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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Schnell und leicht zu großen Spenden und Zustiftungen

  Eine Anleitung zur Definition des spenderindividuellen Mehrwerts
  

  Alexandra Ripken

  …Kirchengemeinden 150 € im Jahr umfassen, bei anderen Vereinen oder Stiftungen 500 oder 4.500 €. Der Schwellenwert variiert mit der Reife des Fundraisings: Je…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Professionelles Online Marketing im gemeinnützigen Sektor

  Wie Nonprofits von Online Marketing profitieren können
  

  Eva Hieninger

  …Eva Hieninger, Berlin Auch Vereine und Stiftungen sind online angekommen: Die meisten haben eine Website; viele messen sogar, wie viele Besucher täglich… …Stiftung&Sponsoring Braun, Jerome / Lotter, Dennis: Stiftungskommunikation 2.0. Was Stiftungen von Barack Obamas Wahlkampf lernen können, S&S 2/2009, S. 20-23 Conta… …Gromberg, Ehrenfried: Wegweiser im Schneesturm. Suchmaschinen-Marketing für Stiftungen, S&S 6/2006, S. 30-31 Rehländer, Jens: Wie Stiftungen vom Web 2.0… …Handlungsempfehlungen für Stiftungen, S&S 4/2013, S. 32-33 [Vorschau S&S 2/2015: Weil keiner bei Google die Seite 2 klickt. Suchmaschinenoptimierung für…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Wenn die Galionsfigur geht...

  Erfolgreiches Stiftungsmanagement nach dem Abschied des Stifters
  

  Michael Beier

  …Stiftungshandeln schaffen und bieten den unverfänglichen Blick einer Nachfolgegeneration. Für Stiftungen wandelt sich mit dem Weggang des Stifters die Kommunikation… …Stiftung&Sponsoring Maas, Jörg F.: Das ABC des Change-Managements in Stiftungen. Wie der Wandel gelingen kann – ein Beispiel aus der Praxis, S&S 1/2013, S. 16-17…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Human Resources Management

  Anspruch und Wirklichkeit an einem Beispiel aus der Praxis
  

  Jörg F. Maas

  …systematische Strukturen, um gutes Personal zu halten und neue Mitarbeiter für Stiftungen zu gewinnen. Dabei ist es wichtig, die einzelnen Maßnahmen konsequent in… …Stiftungen intuitiv gutheißen und die aus der einschlägigen Management-Literatur hinreichend bekannt ist. Die Umsetzung der Maxime, dass Human Resources… …Management die Stiftungsziele nachhaltig befördert, ist allerdings für viele Stiftungen schwierig – nicht etwa aus mangelnder Einsicht, sondern aufgrund der… …. zur Aufgabe gemacht, die bekannten Lese- und Sprachdefizite einer breiten Öffentlichkeit, der Politik, Unternehmen, Stiftungen und Verbänden bekannt zu… …, Jörg F.: Das ABC des Change-Managements in Stiftungen. Wie der Wandel gelingen kann – ein Beispiel aus der Praxis, S&S 1/2013, S. 16-17 Mecking… …, Christoph / Zink, Susanne: Personal und Stiftungen. Zur erfolgreichen Führung von Nonprofit-Organisationen in herausfordernden Zeiten, S&S RS 2/2011 Sandberg… …, Berit / Mecking, Christoph: Menschen in Stiftungen – keine Nebensache, S&S 1/2014, S. 8-10 Sandberg, Berit / Dieckmann, Iba / Werner, Silvia: Droht im…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Gotteslohn oder Spitzengehalt?

  Studie zur Vergütung von Führungskräften in Stiftungen
  

  Berit Sandberg

  …22 Organisation & Finanzen GOTTESLOHN ODER SPITZENGEHALT? Studie zur Vergütung von Führungskräften in Stiftungen von Berit Sandberg, Berlin 2008… …Stiftungen verdienen. Ein Rezensent* bemerkte dazu: „Die Studie ist für Stiftungen und für andere gemeinnützige Körperschaften eine wertvolle Hilfe, da sie die… …Transparenzregelungen erhalten.“ Trotz der erfreulich hohen Beteiligungsquote von knapp 11 % der an 5.000 rechtsfähige Stiftungen gerichteten Umfrage, war die Studie… …nicht repräsentativ, weil zuverlässige Angaben zu relevanten Größenmerkmalen nicht einmal für ein Fünftel der Stiftungen verfügbar sind. Die Ergebnisse… …werden zwei Phänomene beschrieben, die zugleich die Bandbreite der Bedingungen von Arbeit in Stiftungen aufzeigen: der Wandel des unentgeltlichen… …in der Satzung dies zulässt (AEAO Nr. 23 zu § 55 Abs. 1 Nr. 3 AO). Stiftungen, die ehrenamtlichen Organmitgliedern eine Tätigkeitsvergütung zahlen… …Vorschriften der – für Stiftungen umstrittenen – steuerrechtlichen Auffassung angepasst. Am 1.1.2015 ist § 27 Abs. 3 Satz 2 BGB in Kraft getreten: „Die… …Tätigkeit – ein Sachverhalt, der als Monetarisierung des Ehrenamtes kritisch beäugt wird. Nicht nur in Stiftungen, sondern im Dritten Sektor insgesamt… …Beschäftigungsverhältnissen im Dritten Sektor z.B. durch Mini-Jobs, die auch Stiftungen betrifft? Welche Bedeutung hat nebenamtliche Tätigkeit? Ohne belastbare Daten lassen… …Zivilgesellschaft insgesamt, sondern auch die Stiftungsarbeit. Welche Rolle spielt Vergütung im Freiwilligenmanagement? Auch Stiftungen stellen fest, dass es…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Wie aus Mangel Mehrwert wird

  Trotz geringer Mittel mit Kreativität in der Projektarbeit große Wirkung erzielen
  

  Bettina Busch

  …Busch, Köln Von außen betrachtet mag es so erscheinen, als seien Stiftungen per se wohlhabend und könnten selbst aufwendige und kostspielige Projekte… …bequem aus ihrem Förderbudget bestreiten. Doch dem ist in den meisten Fällen nicht so. Zwar beläuft sich das geschätzte Gesamtvermögen aller Stiftungen in… …Deutschland auf mehr als 100 Mrd. €, jedoch verfügen mehr als 70 % aller Stiftungen lediglich über ein Stiftungsvolumen von unter 1 Mio. € und damit –… …Stiftungen wirklich etwas bewegen? Die Antwort: Ja, das können sie und zwar sehr gut. Entscheidend ist jedoch, wie sie ein Projekt anlegen und gestalten, was… …Stiftungszweck muss ein Projekt, egal ob groß oder klein, inhaltlich der Zielsetzung der Stiftung entsprechen. Dies gilt für große und vermögende Stiftungen ebenso… …wie für kleinere Stiftungen. Ein großes und damit kostspieliges Projekt einer vermögenden Stiftung kann inhaltlich sein Ziel verfehlen; umgekehrt macht… …dieser Stiftungen mit einem Vermögen deutlich unter 1 Mio. € und noch jung, 2010 mit Sitz in Köln gegründet. Sie unterstützt sowohl ideell als auch… …Projekt anders gelagert; doch wichtig ist, offen zu sein für neue, möglicherweise ungewöhnliche Wege. Insofern haben sogar die kleineren Stiftungen häufig… …der Zielerreichung nicht zu schade zu sein, um Unterstützung und Hilfe zu bitten! ZUM THEMA Bundesverband Deutscher Stiftungen (Hrsg.): Zahlen, Daten…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Das Geschäftsmodell

  Stiftungen effektiv und effizient gestalten - eine Anleitung
  

  Jürgen Schlichting

  …26 Organisation & Finanzen DAS GESCHÄFTSMODELL Stiftungen effektiv und effizient gestalten – eine Anleitung von Jürgen Schlichting, Luzern, Schweiz… …fortlaufenden Anpassungen und Verbesserungen. Die langjährig anhaltende Niedrigzinsphase zwingt jedoch nun viele Stiftungen dazu, ihr Handlungskonzept und ihre… …anpassungsfähigen Geschäftsmodells zu gestalten. WAS STIFTUNGEN UND UNTERNEHMEN GEMEINSAM IST Stiftungen, die kostenbewusst, ziel- und ergebnisorientiert handeln… …Buchhaltung führen, Jahresabschlüsse machen und Rechenschaft über die Einhaltung verschiedener Rahmenbedingungen ablegen. Es liegt also für Stiftungen nahe, bei… …STIFTUNGEN Das Fundament einer Stiftung ist der Stiftungszweck, welcher in operative Ziele umgesetzt werden muss, die allerdings durchaus variieren können… …vielfältig bewährt und ist sehr hilfreich bei der Neuausrichtung bestehender Stiftungen wie auch bei Stiftungsneugründungen, wenn die grundlegenden… …Besonderheiten im Stiftungssektor berücksichtigt werden. Es erlaubt den Verantwortlichen bestehender Stiftungen, deren heutigen Zweckmechanismus systematisch… …bzw. Leistungsempfänger festgelegt sind. Segment II: Viele Stiftungen betreiben Fundraising und werben zusätzliches Stiftungskapital, Zustiftungen oder… …, die sie zur Zweckerfüllung (einschließlich Fundraising) braucht. Stiftungszweck Abb. 2: Geschäftsmodell-Schema für Stiftungen operative Ziele… …Niedrigzinsphase zwingt viele Stiftungen zum Überdenken ihres Konzeptes und ihrer Aktivitäten. Dabei ist es hilfreich, Denkmuster und Methoden anzuwenden, die sich…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Neues aus Philanthropien: Jägerlatein

  Philanthropicus

  …ein Vermögen von knapp 200.000 €. Mit anderen Stiftungen, die nach ihrer Kapitalhöhe in der gleichen Liga spielen, hatte sie die Überlegung, die… …, welche Möglichkeiten eigentlich für mittelkleine Stiftungen noch vorhanden sind, das Vermögen gemeinsam effizient und individuell anzulegen. Tja, das KAGB… …bleibt daher festzuhalten, dass kleineren Stiftungen weithin nur die zweitbeste Möglichkeit bleibt, nämlich jede für sich standardisierte Fondsprodukte zu…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Wirksame Führung

  Strategische Stiftungsführung mittels Einsatz von Software
  

  Linda Zurkinden-Erismann, Marcel Zemp

  …gefährden. Strategische Führung bedeutet für den Vorstand ebenso, dass er Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit anderen Partnern z.B. anderen Stiftungen… …steuerbegünstigter Stiftungen nicht nach Managementansätzen zu erfolgen habe. Der Dritte Sektor und die Führung gemeinnütziger Organisationen gebiete Zurückhaltung… …gegenüber klassischen Managementlehren. Die Gründe für diese Sichtweise bleiben jedoch ebenso oft unklar. ASPEKTE STRATEGISCHER FÜHRUNG IN STIFTUNGEN In… …Stiftungen mit nur einem Organ sind das strategische Führungsgremium und das oberste Leitungsorgan – in Die strategische Führung durch das oberste… …FoundationPlus, eine in Kooperation mit dem Bundesverband Deutscher Stiftungen und den Bürgerstiftungen Hannover und Braunschweig entwickelte Software. Stiftungen… …Finanzverwaltung mit integrierter Standard-Stiftungssoftware, S&S 1/2013, S. 26-27 Schlichting, Jürgen: Das Geschäftsmodell. Stiftungen effektiv und effizient… …, www. stiftungszentrum.ch; Marcel Zemp ist CEO bei Zetcom, marcel.zemp@zetcom.com, www.zetcom.com Anzeige DIE SOFTWARE FÜR STIFTUNGEN ENTWICKELT IN…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2015

  Gefährliche Fondsbuchhaltung

  Wie der steuerliche Ertragsausweis durch Kapitalverwaltungsgesellschaften zu ungewollten Vermögensverlusten führen kann
  

  Anke Förster, Hans G. Pieper

  …Vermögensverlusten führen kann von Anke Förster, Husum, und Hans G. Pieper, Frankfurt am Main Manche Stiftungen, die ihr Kapital in Wertpapieren angelegt haben… …Stiftungen zwei primäre Ziele: Sie muss erstens die Realisierung des Stiftungszwecks und zweitens die Sicherung des (realen) Kapitalerhalts ermöglichen. Für… …den Ausgleich inflationärer Wertverluste dürfen Stiftungen außerordentliche Erträge verwenden. Ordentliche Erträge müssen dagegen – ggf. nach Bildung… …ersichtlich, wie sich die Erträge im Einzelnen zusammensetzen. NEGATIVE FOLGE FÜR STIFTUNGEN Diese Handhabung kann für Stiftungen fatale Folgen haben, die… …für Sozialmarketing, Spenden & Stiftungen Stiftung&Sponsoring 1|2015 34 Organisation & Finanzen Ferner weist die KVG in der Vermögensaufstellung einen… …entsprechenden Erträgen. Zumindest sollte sie verpflichtet werden, solche und ähnliche Vorgänge kenntlich zu machen, damit Stiftungen ihrerseits entsprechend… …diese nur durch eine „Luftbuchung“ – also ohne Liquiditätsfluss – entstanden sind. Sie muss zwangsläufig Kapital angreifen, was gerade bei Stiftungen… …Vorgehensweise kann jedoch zum Nachteil von Stiftungen ausfallen und für den Vorstand der Stiftung zu Haftungsrisiken führen. Sie sollten daher auf die Verbuchung…

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