• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseprobe
    • Autorenhinweise S & S
    • Autorenhinweise Rote Seiten
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Stellenmarkt
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2016"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (6)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

6 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2016

    Agilität (2): Die Entdeckung der Transsektoralität

    Martin Luckmann, Andreas Müller
    …Herbert Quandt und ihrer Idee von agiler Leadership. Im Gespräch mit Markus Hipp, dem geschäftsführenden Vorstand der BMW Stiftung, gehen Martin Luckmann… …ist auf die Zielgruppe der internationalen Führungskräfte ausgerichtet. Ihre DNA, so der geschäftsführende Vorstand Markus Hipp, ist der Glaube an die… …erreichen. Die dabei gesammelten Erfahrungen Markus Hipp, BMW Stiftung (© Agentur Ostkreuz/Marc Beckmann) sind, je nach Sektor oder Kultur, höchst spezifisch… …und darüber Erfahrungen sammeln, die in ihr Alltagsgeschäft als auch auf sie selbst zurückstrahlen. Oder mit den Worten von Markus Hipp: „Wir öffnen den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2016

    Agilität (3): „Die Bank für Menschen ohne Bank“

    Martin Luckmann, Andreas Müller
    …und das Modell „Agile Leadership and Management“ vorgestellt. Im zweiten Teil ging es im Gespräch mit Markus Hipp, dem geschäftsführenden Vorstand der…
  • eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

    Agilität (4): „Start-up der Start-ups“

    Social Impact weltweit voranbringen
    Martin Luckmann, Bernhard von Guretzky
    …Prange im ersten Teil der Serie be schrieben und das Modell „Agile Leadership and Management“ vorgestellt. Im zweiten Teil ging es im Gespräch mit Markus… …Hipp um die Konkretisierung agiler Leadership am Beispiel der Transsektoralität. Im dritten Teil ging es um die Konkretisierung am Beispiel der…
  • eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2016

    Agilität (Teil 5): Der Trainer kennt die Struktur der Mannschaft

    Von den Bildern und der Körpersprache
    Martin Luckmann
    …Markus Hipp, dem geschäftsführenden Vorstand der BMW Stiftung Herbert Quandt, ging es zunächst um die Konkretisierung agiler Leadership am Beispiel der…
  • eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

    Nachrichten & Vermischtes

    …African Clean Energy. Das Investment soll die „Gesundheit vieler Menschen verbessern“. „Gleichzeitig hoffen wir“, so Markus Hipp, Vorstand der BMW Stiftung…
  • eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2016

    Nachrichten & Vermischtes

    …Quandt ist Dr. Michael Schaefer, Botschafter a. D. Weitere Vorstände sind Markus Hipp [in dieser Ausgabe S. 20 f.] und Carl- August Graf von Kospoth. Die…
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        COMPLIANCEdigital

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück