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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Kaleidoskop

  …6 Kaleidoskop AKTEURE & KONZEPTE Happy Birthday! 100 Jahre Bürger- stiftungen weltweit 2014 ist das Jahr, in dem sich die Gründung der weltweit… …ein. So erzählen Bürgerstifterinnen und Bürgerstifter im Internet, wie und warum sie sich für diese Stiftungen engagieren. „Man kann wirklich Großes… …Stiftungen der Anlass, sich mit diesem Ereignis näher zu beschäftigen. So hat die Gerda Henkel Stiftung [vgl. zuletzt Diskussionsrunde in Berlin – auch im Netz… …beiden Gespräche wurden per Video-Livestream auf den Websites der beiden Stiftungen übertragen. Über Twitter konnten Zuschauer unter dem Hashtag #hist14… …der Stiftungen. Fakt ist: Das Land NRW will in seiner Funktion als Treuhänder das ihr übertragene Vermögen auflösen und verstößt mit der Begründung… …„landesunabhängigen“ Stiftungen noch nicht im Fokus…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Menschen in Stiftungen – keine Nebensache

  Berit Sandberg

  …STIFTUNGEN – KEINE NEBENSACHE IM GESPRÄCH MIT CHRISTOPH MECKING, STIFTUNG&SPONSORING S&S: Liebe Frau Sandberg, Sie haben bereits mehrere Bücher und Aufsätze zu… …Themen rund um das Personalmanagement in Stiftungen veröffentlicht; eine Reihe zu diesem Thema geben wir gemeinsam heraus. Ein Sammelband zu Karrierewegen… …im Sektor erscheint in diesen Tagen. Warum ist Personal in Stiftungen so wichtig? Sandberg: Auch wenn es der Zweck ist, der eine Stiftung ausmacht… …betriebswirtschaftlich. Das Personal ist in Nonprofit-Organisationen die wichtigste Ressource. Das ist bei Stiftungen nicht anders. S&S: Wie lassen sich Personalsituation… …und Beschäftigungsverhältnisse in deutschen Stiftungen skizzieren? Sandberg: Im Nonprofit-Sektor gibt es 2,3 Mio. sozialversicherungspflichtig… …Beschäftigte. Das bedeutet, dass NPOs fast jeden zehnten Arbeitsplatz stellen, genauer gesagt 9,2 %. Wie viele davon auf Stiftungen entfallen, wissen wir aber… …darf man aber nicht vergessen, dass Stiftungen, die soziale Einrichtungen unterhalten, leicht auf über 1.000 kommen. Durchschnittswerte sind trügerisch… …. Die meisten Stiftungen haben höchstens 10 Mitarbeiter. Stiftungen gelten als attraktive Arbeitgeber, obwohl jeder zweite Hauptamtliche in einem… …atypischen Beschäftigungsverhältnis arbeitet. Was Teilzeitbeschäftigung, befristete Arbeitsverträge und Minijobs angeht, sind Stiftungen nicht besser als… …betriebswirtschaftlichen Ausrichtung von Stiftungen vorgelegt. Ein Ergebnis: Dem Personalmanagement wird im Stiftungssektor kaum Bedeutung beigemessen. Warum ist das so? Und…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  100 Jahre Cleveland Foundation

  Wie Bürgerstiftungen im Wandel der Zeit ihrer Idee treu bleiben
  

  Bernadette Hellmann

  …nächste Generation das Interesse an den Stiftungen ihrer Vorfahren verlor. Goffs Vision: Akteure und Probleme vor Ort verändern sich, die Bürgerstiftung… …. Anzeige PARTNER FÜR STIFTUNGEN UND VERSORGUNGSWERKE • Festverzinsung zwischen 5 % - 8,75 % p.a. • vollständige Kapitalabsicherung durch eine erstrangige…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Wer bin ich und, wenn ja, wie kommuniziere ich?

  Erfahrungen mit der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit von Unternehmensstiftungen
  

  Andrea Servaty

  …sind mit einem eigenen Arbeitskreis im Bundesverband Deutscher Stiftungen vertreten. Mit dem Unternehmen als Stifter gehören viele von ihnen zu den… …Wirken für die Zivilgesellschaft überhaupt glaubwürdig ist. Nicht umsonst drehen sich viele der zehn vom Bundesverband Deutscher Stiftungen herausgegebenen… …schließlich haben es die Kommunikatoren bei den Zielgruppen der Stiftung und v.a. den Medien mit Profis zu tun, die wiederum auch in den Stiftungen… …Glaubwürdigkeit einer Unternehmensstiftung. ZUM THEMA Bundesverband Deutscher Stiftungen (Hrsg.): Zehn Empfehlungen für gemeinnützige Unternehmensstiftungen, 2010… …Unternehmensverantwortung durch Stiftungen, S&S 4/2010, S. 26-27 Marquardt, Jens: Corporate Foundation. Ausdruck bürgerschaftlichen Engagements von Unternehmen, S&S 3/2002, S…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  20 Tage – Eine Viertelmillion

  Online mehr Spenden sammeln
  

  Nicolas Reis, Kristin Steinmüller, Aurora Bergmaier

  …öffentlicher und privater Finanzierung, S&S 4/2013, S. 14-15 Rehländer, Jens: Wie Stiftungen vom Web 2.0 profitieren. Eine Anleitung zum Verständnis und Nutzen… …sozialer Netzwerke, S&S RS 4/2013 Ulbricht, Carsten: Social Media und Recht. Praktische Handlungsempfehlungen für Stiftungen, S&S 4/2013, S. 32-33 Nicolas…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Identitätswahrung und Sinnstiftung

  Was können Stiftungen von Familienunternehmen lernen?
  

  Tom A. Rüsen

  …20 Organisation & Finanzen IDENTITÄTSWAHRUNG UND SINNSTIFTUNG Was können Stiftungen von Familienunternehmen lernen? von Tom A. Rüsen, Witten… …Nachfolge systematisch adressiert. ANSATZPUNKTE FÜR DIE NACHFOLGE IN STIFTUNGEN Die skizzierten und problematisierten Fragestellungen der Nachfolgeregelung… …gemeinnützigen Stiftungen auch berücksichtigt werden, dass eine ehrenamtliche Erfüllung der Stiftungsaufgaben gewünscht sein kann. Fehlt es an einer entsprechenden… …Strukturen für Dritte nachvollziehbar festzuhalten. KURZ & KNAPP Stiftungen können sich beim Generationswechsel an Erfolgskriterien orientieren, die für… …, Tillmann: Stiftungen als Instrumente zur Lösung von Schnittstellenkonflikten in Familienunternehmen. Eine empirische Untersuchung (Wittener Schriften zu…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Mit Stehvermögen

  Die Familienstiftung als außergewöhnliches Nachfolgemodell
  

  Ambros Schindler

  …Familienstiftungen häufig nicht als solche bezeichnet werden und – seltener – Stiftungen keine Familienstiftungen darstellen, die aufgrund des Wandels und… …verschiedener Definitionen als solche benannt sind. Als Familienstiftungen werden im allgemeinen Sprachgebrauch solche Stiftungen bezeichnet, deren Begünstigte in… …einem familiären Zusammenhang mit dem Stifter stehen. Etwas präziser definiert das Steuerrecht. Es bestimmt solche Stiftungen zu Familienstiftungen, die… …, Matthias: Unternehmensnachfolge mit Stiftungen. Ein ganz besonderes Rezept, S&S RS 5/2011 Schindler, Ambros: Stiftung und Unternehmensnachfolge. Motive und… …Stiftungen, S&S 4/2007, S. 26-27 Dr. Ambros Schindler ist Mitglied in Vorständen und Aufsichtsgremien von Stiftungen, bis Ende 2012 war er Leiter des DSZ –…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Generationswechsel? Ich bin doch noch hier!

  Karl Schlecht, Katrin Schlecht

  …eher etwas länger abwäge. Anzeige Fonds für Stiftungen Invesco Investieren mit Weitblick – ethisch und nachhaltig verlässlich Wer Gutes tut, braucht eine… …gute Vermögensverwaltung. Der Fonds für Stiftungen Invesco bietet über die Investition in verschiedene Anlageklassen Zugang zu einer professionellen… …Vermögensverwaltung, die auf die besonderen Bedürfnisse von Stiftungen zugeschnitten ist. Attraktive Renditechancen werden aktiv und risikokontrolliert durch die Anlage… …in Aktien­ und Rentenpapieren genutzt. Der Fonds für Stiftungen Invesco berücksichtigt neben ökonomischen insbesondere auch strikte ethische, soziale… …–verwal tung GmbH Wir sind Partner des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen. Diese Anzeige dient lediglich der Information und stellt keinen Anlagerat dar…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Talente einbinden

  Entwicklung kleinerer Stiftungen durch Kooperation
  

  Roland Bender, Raphaela Ciblis

  …28 Organisation & Finanzen TALENTE EINBINDEN Entwicklung kleinerer Stiftungen durch Kooperation von Roland Bender und Raphaela Ciblis, Stuttgart… …Baden-Württemberg ist ein Beispiel für eine daraus entstehende Win-win-Situation. Ein nachahmenswertes Beispiel gerade für Stiftungen, die durch ihre Aufgabenstellung…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Essay: Interimsmanagement für Stiftungen – Ein Plädoyer

  Albrecht Graf v. Kalnein

  …30 Organisation & Finanzen INTERIMSMANAGEMENT FÜR STIFTUNGEN – EIN PLÄDOYER von Albrecht Graf v. Kalnein, Bad Homburg Was ist beständiger als der… …Wandel? So zeitlos die Erkenntnis, so aktuell ihre Bedeutung heute. Die vergangenen fünf Jahre haben auch für Stiftungen besondere Herausforderungen mit… …in Zeiten der Verdichtung von Schul- und Bildungsstrukturen: Gemeinnützige Stiftungen sehen sich hohem Veränderungsdruck gegenüber. Darin unterscheidet… …, wie selten bei deutschen Stiftungen vom „Interimsmanager“ gesprochen wird oder etwas derartiges zu sehen ist, obgleich sich in anderen Ländern mit… …Wandel besteht und kaum Veränderungsdruck herrscht? Nein, auch Stiftungen sehen sich beständig neuen Herausforderungen für ihre Tätigkeit gegenüber – z.B… …nicht mehr mangeln. Ein weiterer Gesichtspunkt könnte hinzukommen: Die deutliche Mehrzahl neuer Stiftungen weist eine Kapitalausstattung auf, die kaum… …also. Im Kern geht es bei Stiftungen ja um „fachliche Rendite“ und höchste inhaltliche Ansprüche für das Gemeinwesen. Gerade für Stiftungen mittlerer… …stifterischer Arbeit gelten. Führungsund Umsetzungsinstrumente im Einzelfall systematisch und sorgfältig um ein „Interimsmanagement“ zu ergänzen, kann Stiftungen…

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