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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2019

  Social Franchising

  Skalierbarkeit gemeinnütziger Projekte
  

  Martin Schunk

  …Finanzen & Vermögen Social Franchising Skalierbarkeit gemeinnütziger Projekte von Martin Schunk (Leipzig) „Diese Begierde, die Pyramide meines… …5/2016, S. 30, www.susdigital.de/SuS.05.2016.030 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2019

  Preise, Ehrungen und Auszeichnungen im Alltag von Stiftungen

  Überlegungen zur Theorie und Praxis eines Förderinstruments
  

  Michael Grisko
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …Zukunft? Noah Schöppl / Philipp von der Wippel 26–27 Innovations-Cluster Dr. Martin Schunk 28–29 Warum Menschen spenden Sabine Loch 30–31 „Was bleibt… …Kooperation als Kernmission gemeinnütziger Organisationen? Dr. Martin Schunk 28 Slava Ostap Osinski: “GOD BLESS YOU [Jesus Visa]” Dr. Hermann Büchner 29… …der Sicht von NPOs Dr. Martin Schunk 30–31 Nikolaus Eberstaller: „HONEY Money“ Alexa Küter / Dr. Hermann Büchner 32–33 Nachhaltige Anlagen und… …Wachstumskurs Christiane Biedermann / Jonas Rugenstein 32–33 Intersektorale Kooperationen Dr. Martin Schunk 34–35 Resilience Fund stärkt Minderheiten in…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2018

  Gemeinschaft stiften – Aber wie?

  Wie Multikollektivität Stiftungen helfen kann, das Richtige zu tun
  

  Stefanie Rathje
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2018

  Inhalt / Impressum

  …Kooperationswissen für den Nonprofit-Bereich (10) Intersektorale Kooperationen Impact Due Diligence bei gemeinwohldienlichen Zusammenschlüssen Martin Schunk Finanzen &…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2018

  Intersektorale Kooperationen

  Impact Due Diligence bei gemeinwohldienlichen Zusammenschlüssen
  

  Martin Schunk

  …gemeinwohldienlichen Zusammenschlüssen von Martin Schunk (Leipzig) „Brauchen wir noch einen Dritten Sektor?“ Mit dieser Frage setzte sich im April 2018 das 13… …2.2018, S. 26 – 27, www.susdigital.de/SuS.02.2018.026 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2018

  Inhalt / Impressum

  …Kooperationswissen für den Nonprofit-Bereich (9) Die CSR-Richtlinie aus der Sicht von NPOs Eine Chance für strategische Unternehmenskooperationen Martin Schunk 30…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2018

  Die CSR-Richtlinie aus der Sicht von NPOs

  Eine Chance für strategische Unternehmenskooperationen
  

  Martin Schunk

  …Unternehmenskooperationen von Martin Schunk (Leipzig) Für zahlreiche große Unternehmen bedeutet das erste Jahr nach Einführung der CSR-Richtlinie den Abschied von der… …, www.susdigital.de/SuS.05.2017.028 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben der interdisziplinären Forschung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2018

  Inhalt / Impressum

  …(8) Kooperation als Kernmission gemeinnütziger Organisationen? Überlegungen aus Sicht der Spieltheorie Martin Schunk 28 Kunst und Geld (10) Slava Ostap…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2018

  Kooperation als Kernmission gemeinnütziger Organisationen?

  Überlegungen aus Sicht der Spieltheorie
  

  Martin Schunk

  …aus Sicht der Spieltheorie von Martin Schunk (Leipzig) Nonprofit-Organisationen setzen ihre Handlungsspielräume in der rechtlich, insb. der… …Nonprofit-Bereich 5), S&S 5.2017, S. 28 – 29, www.susdigital.de/SuS.05.2017.028 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit…