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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Von der Förderung kluger Köpfe profitieren alle

  im Gespräch mit Erich Steinsdörfer Stiftung&Sponsoring
  

  Ulrich Radtke

  …Leistungsgedanken zu fördern. Zweitens können enge Kontakte zu Unternehmen, Stiftungen und Privatpersonen geknüpft werden. Zudem habe ich schlichtweg ein gutes…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Ein Weckruf (18): Quo vadis, Stifterin - quo vadis, Stifter?

  Wie kann unser Stiftungswesen genesen?
  

  …Stiftungen: wie sieht es hier mit dem Umgang aus – wer geht eigentlich mit wem um, und wie? Stakeholder: Vom Umgang mit Stiftern, Geförderten und anderen… …Stiftungen und Stiftungsaufsicht(en). Wir behelfen uns deshalb mit drei Kriterien-Paaren, aus denen wir Überlegungen zum „richtigen“ Umgang ableiten wollen: •… …wichtiger ist der Kreis der potenziellen Leistungsempfänger – für diese ist das Aktivitäten-Spektrum deutscher Stiftungen nur schwer durchschaubar, eher ein… …Dschungel im Nebel als ein sonniger Obstgarten. Für alle Anspruchsgruppen wäre eine transparente, objektive Rechenschaftslegung der Stiftungen über ihre… …Leistungen und Beiträge an das Gemeinwesen äußerst wünschenswert. Das würde den Umgang miteinander verbessern, und für potenzielle Zustifter würden Stiftungen… …Stiftungen steht die Effizienz oft gar nicht im Vordergrund – die Ressourcen sind eng begrenzt, man ist froh, wenn überhaupt etwas zur Erfüllung des… …Stiftungslandschaft wegen des dominanten Anteils kleiner Stiftungen nur begrenzt möglich sind – dann drängt sich eine langfristig angelegte Umstrukturierung des… …deutschen Stiftungssektors geradezu auf. Wie? Bei bestehenden Stiftungen durch das Zusammenfügen zu größeren Einheiten (z. B. die Einbringung in… …Zukunftsfähigkeit: mehr Gestaltungswille! Es ist bekannt, dass sehr viele kleine Stiftungen vor sich hin dümpeln – spätestens nach Ableben des Stifters. Entspricht… …, dass es einer gemeinsamen Anstrengung von Gesetzgeber(n), Stiftungsaufsicht(en), Verbänden und bestehenden Stiftungen braucht, um den Umgang miteinander…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Start mit Profil: So etabliert sich eine junge Stiftung

  Dachmarken-Strategie und Projekt-Skalierung am Beispiel der Walter Blüchert Stiftung
  

  Ulrike Naim

  …Gegebenheiten, den Social Impact deutlich verstärken. Stiftungen können als außenstehende Vermittler – auch mit einem geringen Budget – Akteure erfolgreich… …– Erfolgreiche Programme verbreiten, S&S RS 3/2010, www.susdigital.de/SuS.03.2010.064 Meffert, Heribert: Markenführung in Stiftungen – Beispiel… …: Stiftungen als Marke – Erfolgsfaktor oder Marketing-Seifenblase?, S&S 4/2004, S. 29-32 Then, Volker / Kehl, Konstantin: Investieren mit sozialer Wirkung…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Wertschätzung und Aufmerksamkeit

  Erfolgreiche Gewinnung von Bürgerstiftern
  

  Christiane Biedermann, Stefan Nährlich

  …nachzulesen unter www.foerderpreis-aktive-buergerschaft.de. ZUM THEMA Bundesverband Deutscher Stiftungen (Hrsg.): Stifterinnen und Stifter in Deutschland… …Überprüfung der Stiftungsidee · Entwicklung eines Stiftungsprofils · Nachfolgelösungen · Errichtung neuer Stiftungen · Strategische Begleitung ·… …Umstrukturierungen · Satzungsänderungen · Gutachten · MASSGESCHNEIDERTE KONZEPTE Wir verhelfen Stiftungen zum Erfolg! Sind auch Sie an einem tragfähigen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Zielgruppennahe Kleinstorganisationen

  Potenziale und Herausforderungen - ein Erfahrungsbericht aus der Beratungspraxis
  

  Andras Joppich

  …etablierten Stiftungen, wie die Zielgruppe selbst. Oft wird im Gespräch Einvernehmen nur vorgetäuscht. Um dies zu überwinden, bieten sich zwei Wege an: 1…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Agilität (4): "Start-up der Start-ups"

  Social Impact weltweit voranbringen
  

  Martin Luckmann, Bernhard von Guretzky

  …: Agilität (Teil 1). Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen, S&S 1/2016, S. 26-27, www.susdigital.de/ SuS.01.2016.026 Luckmann, Martin…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Grundlagen der Stiftungspraxis: Vermögensanlage in Stiftungen

  Kapitalanlage im Negativzinsumfeld: Whatever it takes?
  

  Dr. Niklas Lach

  …ELEMENTARIA 22 Organisation & Finanzen GRUNDLAGEN DER STIFTUNGSPRAXIS VERMÖGENSANLAGE IN STIFTUNGEN Kapitalanlage im Negativzinsumfeld: Whatever it… …takes? Sinkende Zinsen bis hin zum Negativzins treiben vielen Stiftungen den Schweiß auf die Stirn: Risikolose Erträge sind nicht (mehr) zu erzielen. In… …diesem Umfeld stellt sich die Frage nach der Gestaltung der Kapitalanlagestrategie von Stiftungen neu. Das aktuelle Kapitalmarktumfeld legt für viele… …Stiftungen hinsichtlich der Anlage ihres Stiftungskapitals einen Strategiewechsel nahe: Wurde bisher oftmals ein Großteil des Kapitalstocks vermeintlich sicher… …beachten? RISIKOBEREITSCHAFT BESCHREIBEN Die Gretchenfrage für viele Stiftungen ist diejenige nach ihrer Risikobereitschaft. Die gesetzliche Vorgabe einer… …fundierten Know-how in Finanzangelegenheiten lässt in zahlreichen Stiftungen den Wunsch aufkeimen, sich bei der Kapitalanlage professionell unterstützen zu… …berät in dieser Funktion Stiftungen bei der Ausrichtung ihrer Kapitalanlagen. Zudem führt er seit über zehn Jahren Seminare für die Deutsche…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Psychologische Fallstricke bei der Kapitalanlage (3): "Kaufen, wenn die Kanonen donnern"

  Frank Wettlauffer

  …, Frank: Warum Stiftungen Ertragsprobleme haben, S&S 2/2016, S. 22-23, www.susdigital.de/ SuS.02.2016.022 Teil 2: Wettlauffer, Frank: Hin und her macht… …Taschen leer, S&S 3/2016, S. 21, www.susdigital.de/SuS.02.2016.022 Frank Wettlauffer berät bei der Vescore-Gruppe Stiftungen. frank.wettlauffer@vescore.com… …, www.vescore. com Unternehmensverbundene Stiftungen Recht, Steuer, Betriebswirtschaft Begründet von Dr. Gerhard Brandmüller, fortgeführt von Thomas Klinger, LL.M…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Interne Revision im Jahr 2016

  Zunehmende Bedeutung auch im Nonprofit-Bereich
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Revisionsprozesses, 2016 im Internet www.diir.de in Stiftung&Sponsoring Koss, Claus: Public Corporate Governance Kodex. Gute Führung für Stiftungen mit öffentlichem…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Tax-Compliance-Management-Systeme als Absicherung gegen steuerstrafrechtliche Risiken

  Neues BMF-Schreiben ist auch für den gemeinnützigen Sektor interessant
  

  Andreas Erdbrügger

  …selbst Vorwürfen auszusetzen. Stiftungen bewegen sich hierbei in einem Spannungsfeld zwischen dem komplexen steuerlichen Gemeinnützigkeitsrecht und… …Fehlern können auch bei mittleren und größeren Stiftungen mit wirtschaftlichen Aktivitäten oder auch bei gemeinnützigen Konzernen sowie bei international… …EINES TAX-CMS Die weitaus meisten Stiftungen verfügen bereits über eine steuerliche Organisation. Diese Strukturen müssen lediglich überprüft und ggf… …Ausrichtung ab. D. h., kleine Stiftungen mit einer ausschließlich ideellen Tätigkeit werden sich überlegen, ob sich ein Tax- CMS für sie überhaupt lohnt. Für… …größere Stiftungen mit einer Organisation, die mittelständischen Unternehmen vergleichbar ist, kann ein voll ausgeprägtes Tax-CMS zumindest sinnvoll, u. U… …Tax-CMS auch im gemeinnützigen Sektor möglich und sinnvoll. Vor allem bei größeren Stiftungen, umfangreichen wirtschaftlichen Aktivitäten, Konzernstrukturen… …Rechtsanwalt / Steuerberater Dr. Andreas Erdbrügger ist Assoziierter Partner im Berliner Büro der Kanzlei Flock Gocke Schaumburg. Er berät Stiftungen und andere…

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