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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2018

  Rezensionen: Digital oder analog – jedenfalls smart

  Christoph Mecking

  …Deutschen StiftungsTages gerecht: „Update! Stiftungen und Digitalisierung“. Einen eindrucksvollen Überblick über das Veränderungspotenzial in Gesellschaft… …beschäftigen: „Wir müssen diskutieren, was wir eigentlich wollen, welche Werte!“ Stiftungen in ihrer Rolle als „Pioniere des Wandels“ [vgl. Leggewie / Lorentz… …, gesellschaftliche Verantwortung zurückzugewinnen. Und da zu ermutigt, individuelle Strategien zu entwickeln. [4] Wie andere – höchste Führungskräfte in Unternehmen… …als Lösung?, in: SB 2018, S. 1 Theuffel-Werhahn, Bertold: Was Stiftungen ferner beachten sollten (Transparenzregister), in: SB 2018, S. 30 – 35… …schon seit längerem der persönliche Alltag, Wirtschaft und Organisationen unter dem Einfluss des Digi talen. Schon 2016 wurden in einer Minute 400 Stunden… …individuelle Lebenswirklichkeit ist inzwischen elementar mit der Digitalisierung verbunden. Doch in diesem Jahr schiebt sich das Thema nicht nur gefühlt in den… …Vordergrund des Privaten und der Führungs- und Alltagsarbeit auch in den Nonprofits. Digitalisierung umzusetzen und zu leben, ist nicht mehr nur auf IT und… …, Wirtschaft und Politik bieten Thomas Klauß und Annika Mierke in ihrem reich illustrierten Werk. Sie vermitteln auf der Grundlage einschlägiger Studien und… …mithilfe eines individuellen Codes auf das Buch als PDF-Datei zugreifen kann. In inhaltlicher Hinsicht handelt es sich um einen informativen, spannenden und… …kritischen Zugang in mögliche zukünftige Lebenswelten. Das Buch bereitet auf die digitale Zukunft vor und kann für strategische und operative Entscheidungen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2018

  Fit für die Zukunft?

  Lessons Learnt eines digitalen Inkubators
  

  Noah Schöppl, Philipp von der Wippel

  …junge Gründer und erfahrene Führungskräfte in Un ternehmen und Zivilgesellschaft bei der Gestaltung dieser Herausforderungen voneinander lernen? Ein… …wirkungsvoll nutzen. Erkenntnis 2: Gründer und Führungskräfte können auf Augenhöhe Wertvolles voneinander lernen In Zeiten, in denen sich Märkte rapide ändern… …für junge Gründer und erfahrene Führungskräfte führen. Gezielte Einblicke in andere Organisationen zu haben, hilft über die eigene innovative… …für das Engagement von Unternehmen und Stiftungen – ableiten. Erkenntnis 1: Von der Inspiration zur Struktur Viele junge Menschen sind inspiriert die… …und Konzepte in der Frühphase an Hürden und Unsicherheiten der Gründer, wodurch viel gesellschaftliche Kreativität verloren geht. Um diese Lücke zu… …Coach meistern lassen. Um die Zusammenarbeit zwischen Gründern und den Coaches zu verbessern, wurden in den letzten Jahren verschiedene Prototypen mit… …sicherzustellen, dass die eigene Organisation in der Zukunft noch einen Platz auf dem Markt hat, ist es hautnah dabei zu sein, wenn die Gesellschaft von Morgen… …Gründungsförderung sozial ausgerichteter Initiativen und Unternehmen, hat sich der Fokus in den letzten Jahren erweitert. Auch Unternehmen, sowie… …zivilgesellschaftliche Akteure können von der Expertise des Social Start-ups in diesem Bereich profitieren. So hat ProjectTogether mit verschiedensten Unternehmen und NGOs… …mit Gründern in Verbindung gebracht, um gegenseitiges Lernen zu ermöglichen, neue Formen des Engagements und soziale Innovationen zu entdecken…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2018

  Stiftungen als Akteure und Gestalter von Zivilgesellschaft

  Erste Ergebnisse der Stiftungserhebung im ZiviZ-Survey 2017
  

  Holger Krimmer

  …Förderer, Ermutiger und Wegbereiter des lokalen Engagements in Kommunen. Große, national agierende Stiftungen kooperieren mit Landes- und Bundesministerien… …vorliegende Auswertung ist zugleich der Ausgangspunkt für weitere Untersuchungen zu Stiftungen in Deutschland auf Grundlage von Daten des ZiviZ-Surveys. In… …Deutscher Stiftungen sind 21.424 Stiftungen gelistet. Einige der im Stiftungsverzeichnis gelisteten Stiftungen waren auch in anderen Listen aufgeführt, da… …Stiftungen in der Stiftungsersatzform GmbH oder in der Rechtsform des eingetragenen Vereins aktiv sein können. Die Dopplungen wurden vor der Stichprobenziehung… …entfernt. Ebenfalls nicht mit in die Stichprobe eingeflossen sind die 1.219 öffentlichen Stiftungen sowie die 2.117 kirchlichen Stiftungen, da diese aus… …Stichprobenziehung und Gewichtung der Daten In Deutschland gibt es – werden alle eingetragenen Vereine, Stiftungen, gemeinnützigen GmbHs und Genossenschaften… …, Genossenschaften weniger als 1 %. Der Anteil der Stiftungen lag jedoch in der Stichprobe bei 12 %, der der gemeinnützigen GmbHs bei 6 % und der der Genossenschaften… …. Aufgrund der geringeren Fallzahlen bei den anderen Rechtsformen in einzelnen Bundesländern ist eine solche Gewichtung dort nicht sinnvoll, weshalb Stiftungen… …Organisationen anderer Rechtsformen, die sich selbst als 11 Statistisches Bundesamt: Zivilgesellschaft in Zahlen, Modul 1. Endbericht, 2011. Stiftungen bezeichnen… …diese in einzelnen Kalkulationen explizit aufgeführt werden. 4.1 Stiftungen sind urbaner Stiftungen haben häufiger ihren Sitz in städtischen Umgebungen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2017

  Unsere Stiftung ist bereit für Fundraising …

  … die ganze Stiftung?
  

  Susanne Reuter

  …Erfolge Bei der Entwicklung von Fundraising in Stiftungen und anderen Organisationen geben sich Führungskräfte oft einem landläufigen Mythos vom Fundraising… …Organisation & Kommunikation Unsere Stiftung ist bereit für Fundraising … … die ganze Stiftung? von Susanne Reuter (Aachen) Fundraising in Stiftungen… …Fundraising-Entwicklung in Organisationen setzt auf Maßnahmen und Tools und gipfelt oft in der Einstellung einer Fundraising-Fachkraft. Doch: Was genau soll – oder besser… …in einer Organisation. Vor allem aber stehen organisationsinterne Widerstände den anstehenden Veränderungen entgegen. Dann sind die nächsten Schritte… …eigentliche Frage: Ist die Organisation bereit für Fundraising? Bereit für Fundraising? In Fundraising-Fachwelt wird von „Institutional Readiness“ als Bedingung… …Fundraising-Kongress 2017 in Kassel Zwei Aspekte sind dabei wesentlich: 1. die Veränderungsbereitschaft und 2. die innere Haltung für oder gegen Fundraising. Beide… …betreffen sowohl die Organisation als Ganzes, wie auch die in ihr agierenden Menschen. Es geht also nicht nur um ein abstraktes Gebilde, das in seinen… …Fundraising erfolgt in zwei Phasen Die erste Phase der Implementierung legt den Fokus auf die systemische Entwicklung der Organisation: ein „integriertes… …Fundraising“ wird erzeugt. Dabei werden als „Übungsfelder“ überschaubare Fundraising-Musterprojekte eingesetzt, die professionell in den Maßnahmen unterstützt… …Fundraisings in die Organisationsstrukturen und die Organisationskultur. Die tragende „Elemente“ sind allerdings fühlende, denkende und handelnde Personen. Deren…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2017

  Vorbilder: Ehrungen, Andenken und mehr

  Dr. Christoph Mecking

  …Problem heraus, entsprechend valide Daten zu gewinnen. Für Führungskräfte in Stiftungen liegen insoweit zwei Vergütungsstudien vor 60 Stiftung&Sponsoring… …04.17 Bücher & Aufsätze [ Sandberg / Christoph: Vergütung haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen: Ergebnisse der Vergütungsstudie 2007… …, 2008; Sandberg: Führungskräfte in Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt: Die Vergütungsstudie 2014, 2015]. Als Vergleichsmaßstab kommen indes… …nachhaltigen gesellschaftlichen Entwicklung; mit weiteren sechs unabhängigen Stiftungen des Unternehmens Siemens ist sie in der Global Alliance of Siemens… …Foundations zusammengeschlossen. Daneben gibt es weitere Stiftungen, die den Namen Siemens tragen und besondere thematische Schwerpunkte verfolgen, etwa in der… …die Stiftungen in mittelalterlichen Gesellschaften eingenommen haben. Die unter Fortführung der bisherigen Zählung enthaltenen Kapitel widmen sich –… …vorgestellt und exemplarisch für seine Thesen untersucht. Danach findet die institutionelle Verfestigung von Stiftungen ihren Grund in religiösen Tabus, ehe sie… …Institution betrachtet wird, ist sie jedenfalls in Deutschland „zumindest zahlenmäßig ein Produkt der Gegenwart“: Über zwei Drittel der deutschen Stiftungen… …sind in den letzten 25 Jahren entstanden. Welches 58 Stiftung&Sponsoring 04.17 Bücher & Aufsätze Selbstverständnis haben Stiftungen in Deutschland?… …zweibändige Neuerscheinung „Stiftungen in Deutschland“ eingeflossen. Im ersten Band „Eine Verortung“ wird ein umfangreiches empirisches Bild des Stiftungswesens…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2017

  Die jungen Vielseitigen

  Wie die Stiftung Polytechnische Gesellschaft jugendliche Talente vor der eigenen Haustür fördert
  

  Konrad Dorenkamp, Stephan M. Hübner

  …Staatlichen Schulamt der Stadt Frankfurt am Main sowie mehreren Stiftungen und privaten Förderen. Zum Thema im Internet www.sptg.de in Stiftung&Sponsoring Heuel… …neunte Klasse eines Gymnasiums in Frankfurt am Main und beginnt gerade darüber nachzudenken, welche Leistungskurse sie später belegen soll. Was ihr gar… …vielseitig begabter Schüler_innen im Alter von 14 bis 16 Jahren erdacht und 2016 in Kooperation mit dem Hessischen Kultusministerium und dem Staatlichen… …in den letzten 15 Jahren Breitenförderung, Chancengerechtigkeit und Inklusion Schwerpunkte der Bildungsförderung. Nun aber besteht Handlungsbedarf im… …, eine Eigenschaft des mündigen Bürgers, für den sie in Frankfurt einstehen. Den mündigen Bürger zeichnen neben persönlichem Erfolg und gutem Fortkommen… …noch zwei andere Eigenschaften aus. Getreu dem Motto „Bürgersinn und Bürgertat“ ist da zum einen der Wille, in die Gesellschaft hineinzuwirken und ihr… …anderer in Verbindung – wiederum zum Nutzen des größeren Ganzen, das allen dient und dem alle dienen (sollten). © Konrad Dorenkamp © Silja Flach Die… …Kollegiaten In diesem Sinn hat die Stiftung Polytechnische Gesellschaft das Kolleg für junge Talente konzipiert, um junge Menschen vielfältig zu fördern und zu… …mindestens fünf auf eine Person zutreffen sollten, damit sie als Kollegiat in Frage kommt. Z.B.: „Ich bin neugierig.“, „Ich habe gern Fachwissen in den Dingen… …, die mich interessieren.“, „Ich würde gern mal in aller Ruhe mit anderen in die Tiefen eines Themas eintauchen.“, „Ich frage nach Hintergründen, Ursachen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2017

  Die Digitalisierung im Bildungsbereich

  Wunderwaffe oder der „Nürnberger Trichter“?
  

  Dr. Peter Kreutter, Dr. Andrea Rudolph

  …, berichten bspw. Führungskräfte und Geschäftsführer von Stiftungen, die an den Programmen der Harvard Social Enterprise Initiative in Boston teilnehmen. Dort… …„Nürnberger Trichter“ zeigt, wird dabei seit langem auch große Hoffnung in (neue) Technologien gesetzt. Schlagworte wie virtuelle Lernwelten oder Massive Open… …können. Die Erarbeitung entsprechender Formate in einem guten Qualitätsstandard braucht nicht nur die bereits erwähnte neue didaktische Expertise. Sie geht… …auch mit entsprechenden Investments in die Programmproduktion einher, die sich aber auf eine breitere Anzahl zu erreichender Lernender verteilen. Für den… …Bildungsmodelle Bei allen Vorteilen dieser Lösung gibt es Felder, in denen – stand heute – der klassische Präsenzunterricht nur schwer zu ersetzen ist. Das… …Stichwort ist hier: Blended Learning. Es sind die Fälle, in denen ein großer Teil der Lernerfahrung durch Austausch mit Kollegen im vertrauensvollen Gespräch… …arbeiten die Teilnehmer_innen täglich in kleinen Arbeitsgruppen zusammen, diskutieren im Sinne eines Peer-Learnings die eigenen Herausforderungen und… …die jährliche DSA- Alumnikonferenz fest im Kalender eingetragen haben. Fazit: Digitale Bildungsmodelle sind weder Wunderwaffe noch alter Wein in neuen… …großartige Ergänzung der bestehenden Lernformate sind. Sie bieten in einigen Bereichen Möglichkeiten, die mit klassischen Ansätzen bis dato nicht realisierbar… …eine möglichst große Menge von Wissen in den Kopf zu stopfen. Gerade im dritten Sektor kann Lernen von Kollegen_innen im persönlichen Kontakt die Basis…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2017

  Werkzeuge für mehr Orientierung und Sicherheit bei der Kapitalanlage von Stiftungen

  Anlagerichtlinie, Vermögensausschreibung, Vermögensreporting, Vermögenscontrolling und Transparenzbericht
  

  Alexander Etterer, Martin Wambach

  …Innovationen (CSI) der Universität Heidelberg in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband Deutscher Stiftungen vom Oktober 2012 zeigen, dass 41 % der befragten… …Stiftungen über kein Kontrollorgan bezüglich der Finanzanlage verfügen. In 73 % der Fälle, in denen das Kuratorium bzw. der Beirat die langfristige… …kommunale Stiftungen ihre Leitplanken über die inhaltliche Strukturierung der Anlagerichtlinie in den Runderlässen der jeweiligen Innenministerien. Der… …Überwachung nur einmal jährlich vorzunehmen.“ Kirchliche Stiftungen finden die notwendige Orientierung in den Vorgaben ihrer Landeskirchen oder der Bistümer zur… …. Stiftungen organisieren ihre Vermögensverwaltung in der Regel auf folgenden „Plattformen“. 2.2.1. Publikumsfonds Besonders Stiftungen, die eine sehr breite… …. Oft eignen sich Publikumsfonds die in ihrer Anlagestruktur speziell Stiftungen ansprechen. Fast jede Privatbank hat heutzutage einen „Stiftungsfonds“… …einer professionellen Vermögensverwaltung erhalten können. Auch die tägliche Handelbarkeit verschafft den Stiftungen eine gute Flexibilität in der… …reine Rentenfonds werden immer häufiger von Stiftungen gewählt. Je nachdem, wie aktiv die Stiftung in die eigene Vermögensverwaltung eingreift, werden die… …achten, dass bei den in Frage kommenden Verwaltern eine ausreichende Erfahrung mit Stiftungen bzw. Stiftungskompetenz vorhanden ist. 2.2.3. Spezialfonds… …bzw. Master-KVG-Struktur Für Stiftungen, die über ein Grundstockvermögen in Höhe von über 20 Mio. € verfügen, lohnt es sich, die Managementplattform auf…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2017

  Jahresinhaltsverzeichnis 2016

  …Führungskräfte in Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt Die Vergütungsstudie 2014 Von Prof. Dr. Berit Sandberg Mit einem Beitrag von Dr. Christoph Mecking… …Berlin zu den Hintergründen ments gewinnen für Stiftungen an Stiftungen, Akteuren und Initiativen und aktuellen Herausforderungen in Bedeutung – sie… …Flüchtlinge 20–21 Von der Akuthilfe zum langfristigen Engagement. Florian Hinze Stiftungen und Unternehmen in der Flüchtlingshilfe 22–23 Im Anpacken liegt die… …Mitarbeiterrekrutierung – komplexer als gedacht. Worauf es ankommt bei der Personalsuche von Stiftungen 30–31 Der Businessplan in der Anerkennungspraxis… …Wettlauffer 24 In Stiftungen investieren. Kapital-Kampagnen Kai Kulschewski 26–27 Zweckgebundene Zustiftungen an Bürgerstiftungen. Beispiele und Vorteile von… …Start-ups“. Social Impact weiter voranbringen Martin Luckmann / Dr. Andreas Müller 22 Vermögensanlage in Stiftungen. Kapitalanlage im Negativzinsumfeld… …Black Dr. Hermann Büchner 22–23 Das Richtige wissen und doch nicht tun? Warum Stiftungen zu wenig für die Entwicklung ihrer Führungskräfte tun Dr… …Stiftung&Sponsoring REGISTER|2016 Personalmanagement in Stiftungen Die erweiterte Neuauflage der einzigen Vergütungsstudie im deutschen Stiftungswesen schafft… …Transparenz zum Verdienst von Führungspersonal im gemeinnützigen Bereich. Wie viele Führungskräfte sind in Vorständen, in Geschäftsführungen und in… …Welche Vergütung ist für Top- Manager in Stiftungen angemessen? Zahlen Förderstiftungen besser als operative? Wie groß sind die „Branchenunterschiede“?…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2017

  Agilität (Teil 6): Beweglichkeit und Haltung

  Von der Kunst der Agilität
  

  Birgit Feldhusen, Martin Luckmann

  …, Stuttgart / Wien Agilität scheint das neue „Neu“ zu sein. Was sich hinter diesem Buzz-Word verbirgt, haben Martin Luckmann und Partner in den letzten fünf… …und ist mehr als Geschwindigkeit. Sie beschreibt die Fähigkeit, in dynamischen und interdependenten Entscheidungssituationen schnell und wirksam zu… …Verhaltensausprägungen von Stabilität über Beweglichkeit bis hin zu Wandel kennzeichnen. AGILE BEST PRACTICE In den folgenden Teilen wurden zu jedem dieser Flügel… …verschaffen, die in finanziellen Schwierigkeiten steckten und bei keiner Bank mehr ein Konto bekamen. Auf Initiative und mit Mitteln der „Erste Stiftung“ wurde… …Ursprungsidee hinaus: die Entwicklung von Dienstleistungen in den Bereichen Inkubation, Beratung und Ausbildung und vor allem Digitalisierung. Lebendigkeit wird… …Reconfiguring Seizing Sensing Impact Hubs: Creating Vitality. Die Organisation sieht sich in einem permanenten Fluss des aktiven Gestaltens und passiven… …Nagelsmann: Interdependent Mindset Wir können uns und unsere eigenen Vorstellungen in einem größeren Zusammenhang sehen und hinterfragen. Wir besitzen die… …: Adaptive Leadership. Das höhere Ziel steht im Mittelpunkt. Überlegt und sicher schlagen Führungskräfte ihren (Führungs-) Teams ein breites Spektrum von… …im Gespräch mit Julian Nagelsmann, dem jüngsten Cheftrainer in der Deutschen Bundesliga (TSG 1899 Hoffenheim), um die Konkretisierung agilen Mindsets… …selbst „on the balcony“ und „in the dance“ zu versetzen, um zu verstehen und zu lenken, je nach Angemessenheit in der jeweiligen Situation. Mindset wird…

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