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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2014

  Grundlagen der Stiftungspraxis

  Personalmanagement
  

  Roland Bender

  …Verweildauer des Personals in Stiftungen im Vergleich zu gewinnorientierten Unternehmen erheblich länger und die Zufriedenheit höher ist. Dies kann u.a. ein… …erfreulich hohe Verweildauer in einer Stiftung unterstreicht die Relevanz der Personalauswahl. Dies gilt in noch viel höherem Maße für die Führungskräfte einer… …oft branchenfremd besetzt werden müssen. Die Führungskräfte müssen über eine hohe Fach- und Personalkompetenz verfügen, da insbesondere Stiftungen nicht… …gesellschaftliche Entwicklungen bei den Beschäftigten sicherzustellen und weiter auszubauen, sind Investitionen in die Weiterbildung unerlässlich. Gerade Stiftungen… …In moderner Managementsprache übersetzt, bedeutet dies, dass die Beschäftigten die wichtigste Ressource einer Organisation sind. Der Stiftungsauftrag… …– in allen Konstellationen ist es wichtig, die Ziele und Werte der Stiftung und die Anliegen der handelnden Menschen in Einklang zu bringen… …Einsatz von Personal. Eine prozessorientierte Betrachtung der Aufgaben gliedert diese in folgende Teilbereiche: Personalplanung (Bestands-/Bedarfsanalyse)… …Aufgaben im Personalwesen ab. Das Personalwesen nimmt eine zentrale Funktion in der Organisationsgestaltung ein, da die Auswahl der Mitarbeiter und deren… …„Personalbeschaffers“. Sie übernimmt vielmehr eine die Unternehmensentwicklung aktiv begleitende Rolle als „Business Partner“ in allen Fragen, die Auswirkungen auf die… …hoher Eigenverantwortung bei großer Gestaltungsfreiheit sind gegenüber der Arbeit in größeren Institutionen die entscheidenden Motivationsfaktoren. Neben…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2014

  Grundlagen der Stiftungspraxis

  Führung
  

  …Angestellten in größeren Stiftungen sind vielfach ehrenamtlich Engagierte aktiv. Auch externe Projektpartner sollten sehr bewusst und professionell geführt… …erfolgreichen Selbstführung gehören vor allem: Klarheit über die eigenen Werte und Ziele Gute Führungskräfte beschäftigen sich sehr bewusst mit ihren… …nicht, ob wir führen, sondern wie wir führen. Weit unterschätzt wird meistens der Einfluss, den Führungskräfte durch ihr eigenes Verhalten auf ihre… …Mitarbeiter ausüben. Diese registrieren sehr genau, wie sich ihr Chef in bestimmten Situationen verhält, und sie nehmen sich – teils bewusst, teils unbewusst –… …ein Beispiel daran. Anders formuliert: Durch unser Verhalten prägen wir die Kultur in unserem Verantwortungsbereich. Wirklich gute Arbeit (gerade auch… …Verhaltensweisen und fördern damit die persönliche Entwicklung. Klare Entscheidungen Gerade in schwierigen und unübersichtlichen Situationen erwarten Mitarbeiter… …kann, ist unfähig, sie zu führen.“ [Die DSA veranstaltet vom 22.-24.10.2014 eine Intensiv-Schulung zum Thema „Führung von Stiftungen“ auf Schloss Ziethen… …in Kremmen.] Günther Domes ist Senior Berater bei MES Menschen – Entwicklung – Systeme GmbH am Standort Hamburg und Referent der Deutschen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2014

  Im Kern sozial: Solidarität, Ökonomie, Kommunikation

  Christoph Mecking

  …interessanter Denkanstoß sicher auch für Akteure in Stiftungen. Wenn die befriedigende Idee geschöpft ist, für die sie tätig sein wollen, kann der Ausstieg aus… …Ausbildung sowie für Fach- und Führungskräfte in sozialen Einrichtungen. Gemeinsam mit fünf Mitautoren beschreibt Wöhrle die Voraussetzungen und Grundlagen des… …zahlreicher Stiftungen [vgl. S&S Schwerpunkt 4/2006] nicht nur in Deutschland. Allerdings konnten für die unterschiedlichen Programmansätze und Projekte bislang… …Weitere Literaturtipps Berg, Dieter: Learning from Partners: Neue Erfahrungen für Stiftungen, in: FuS 2012, S. 147-148 Berg, Dieter: Unmittelbarkeit der… …Zweckerfüllung durch die Einschaltung von Hilfspersonen bei Stiftungen, in: FuS 2013, S. 227-230 Dietz, Hans-Ulrich: Viele Vorratszwecke in der Stiftungssatzung… …, Stiftungen und gGmbHs, in: ZStV 2013, S. 161-167 Hof, Philipp / Busch, Michael: Plan B. Wie es gelingen kann, dass sich immer mehr Menschen mit eigenem… …38 Bücher & Aufsätze Im Kern sozial: Solidarität, Ökonomie, Kommunikation Stiftungen gelten seit jeher als die Institution, die eher wenig unter… …dem Hamsterrad des alltäglichen Getriebenseins, kann „Projektbegeisterung“ und „Werkgesinnung“ gelingen. Wenn sich Stiftungen als „Katalysatoren des… …Naturwissenschaftler und -philosoph zunächst in das neue Denken der Physik ein, zeigt die Grenzen des materiellen Weltbildes auf und führt das Paradigma des Lebendigen… …, sondern zeigt im Hauptteil, dem „Wörterbuch des Wandels“, in bildreicher Sprache die Konsequenzen für unsere Lebenswelt sowie Handlungsoptionen auf. Anhand…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2014

  Kaleidoskop

  …Stiftung&Sponsoring Verlag erschienen ist [Sandberg/Mecking: Vergütung hauptund ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen]. Sie ist nicht nur die erste Studie zu… …„Stiftungswirklichkeit“ könnten hier wichtige Orientierungen bieten. Diese werden auch für das Personalmanagement der Stiftungen dringend benötigt: In den Stiftungsorganen… …steht in den nächsten Jahren ein Generationswechsel bevor. Vor allem im Ehrenamt droht Stiftungen nachweislich ein Führungskräftemangel. Nur als… …Engagementpreis vorgeschlagen werden. Nominieren darf jeder. Rund 23 Mio. Menschen engagieren sich für das Gemeinwohl in Deutschland. Sie alle sind potenzielle… …Preisträger. Ganz gleich, ob es ein Freund ist, der in seiner Freizeit ein Nottelefon für suizidgefährdete ältere Menschen betreut, eine Unternehmerin aus der… …, in Berlin statt. Der Deutsche Engagementpreis wird in den Kategorien „Gemeinnütziger Dritter Sektor“, „Politik & Verwaltung“, „Einzelperson“ und… …„Wirtschaft“ vergeben. Die zusätzliche Schwerpunktkategorie würdigt in diesem Jahr das Engagement für ein Miteinander der Generationen. Der Deutsche… …Engagementpreis ehrt seit 2009 [s. auch S&S 5/2009, S. 54] freiwillig Aktive in fünf Kategorien und einer jährlich wechselnden Schwerpunktkategorie. Alle… …machen und ein vertrauensvolles Umfeld für professionelle Investitionen in gemeinnützige Organisationen schaffen. Zusammen mit dem Fundraising Verband… …Austria hat sie dazu die „Gemeinnützige Privatstiftung Philanthropie Österreich“ gegründet – die erste dieser Art in Österreich. Sie ist als Dachstiftung…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2014

  Was treibt dich an?

  Beiträge der Motivationspsychologie für die Weiterentwicklung von Stiftungsarbeit
  

  Barbara Roth

  …, Berit: Um ihrer selbst. Motivationsstruktur der Führungskräfte in Stiftungen, S&S 5/2007, S. 22-23 Sandberg, Berit / Mecking, Christoph: Wenig Lohn, viel… …, wächst die Zahl der Aufgaben von (festen und ehrenamtlichen) Mitarbeitern in Stiftungen. Es gilt, immer differenzierter und sensibler auf die Bedürfnisse… …, Wuppertal Wer sich in einer Stiftung engagiert, wird zumeist von einer starken Motivation geleitet. Je nach Individuum kann sich diese innere Antriebskraft… …auf ganz unterschiedliche Motive, Bedürfnisse und Ziele stützen und dazu führen, dass sich Menschen in ein und derselben Situation mitunter ganz… …die Leistungskraft von Stiftern, Ehrenamtlichen und Mitarbeitern in besonderer Weise zu mobilisieren vermögen. Hierzu, wie auch für die weitere… …Professionalisierung von Stiftungsarbeit generell, sind die Erkenntnisse der Motivationspsychologie nützlich. Der Begriff „Motivation“ wird im Alltag in ganz… …. In der Motivationspsychologie ist der Begriff „Macht“ nicht negativ konnotiert, es wird jedoch zwischen personalisierter und sozialisierter Macht… …der Absicht, höhere Werte und Ziele zu verwirklichen. Macht ist häufig im Umfeld von Stiftungen zu erleben. Bei der sozialisierten Ausprägung äußert… …sich das gemeinschaftsdienliche Machtstreben durch die Zurückstellung von Eigeninteressen zugunsten von Stiftungsinteressen. Menschen, die sich in… …Stiftungen engagieren, dienen mit Freude einer wichtigen Sache und erbringen für diese maximale Leistungen. Generell gilt, dass Menschen mit dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2014

  Im Fluss – Neues zum Recht der gemeinnützigen Organisationen

  Christoph Mecking

  …Governance und Vergütung [vgl. Sandberg/Mecking: Vergütung hauptund ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen, 2008] sowie zur Transparenz und… …professionelle Berater als auch für Laien verständlich darzulegen versucht. Neue Handbücher Das viel zitierte Standardwerk zum Recht der Stiftungen ist soeben in… …finden sich die Merkmale sowie die ertrag- und erbschaftsteuerliche Behandlung von Stiftungen in der Schweiz und in Liechtenstein sowie von ausländischen… …bei fiduziarischen Stiftungen [vgl. Heuel, S&S RS 4/2012], Klassmann [vgl. S&S RS 1/2013] Aspekte der Mittelverwendungsrechung; Hüttemann [vgl. in… …Kapitalerhalt: Rechnungslegung für kleine und mittlere Stiftungen, in: Stiftungs- Brief 2014, S. 10-14 Stiftung&Sponsoring 2|2014 Mehr zum Thema Stiftungen… …umsatzsteuerlichen Organschaft, in: StiftungsBrief 2013, S. 186- 188 Ritter, Gabriele: Erwerb von Immobilien: In diesen Fällen sind Stiftungen von der… …Praxis, in: BB 2013, S. 2755- 2763 Seifert, Achim: Zur Verschwiegenheitspflicht von Organmitgliedern in Stiftungen – eine Skizze, in: ZStV 2014, S. 41-48… …Stiftungsvermögens gezahlten Leibrente, in: StiftungsBrief 2013, S. 231-234 Weisheit, Martina: Neuer AEAO: Das ist für Stiftungen wichtig, in: StiftungsBrief 2012, S… …42 Bücher & Aufsätze Im Fluss – Neues zum Recht der gemeinnützigen Organisationen Gemeinnützige Organisationen sind in ihrer Arbeit mit… …5/1998, S. 3 ff.] in der 2. und 3. Auflage verantwortet hatte, wird nun von Andreas Richter [S&S 5/2006, S. 6 ff.] herausgegeben. Mit Stand vom 30.4.2013…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Menschen in Stiftungen – keine Nebensache

  Berit Sandberg

  …Bedingungen Perspektiven zu eröffnen. Last but not least: die Vergütung. Vor allem Führungskräfte verdienen in Stiftungen schlechter als in vergleichbaren… …Themen rund um das Personalmanagement in Stiftungen veröffentlicht; eine Reihe zu diesem Thema geben wir gemeinsam heraus. Ein Sammelband zu Karrierewegen… …im Sektor erscheint in diesen Tagen. Warum ist Personal in Stiftungen so wichtig? Sandberg: Auch wenn es der Zweck ist, der eine Stiftung ausmacht… …betriebswirtschaftlich. Das Personal ist in Nonprofit-Organisationen die wichtigste Ressource. Das ist bei Stiftungen nicht anders. S&S: Wie lassen sich Personalsituation… …und Beschäftigungsverhältnisse in deutschen Stiftungen skizzieren? Sandberg: Im Nonprofit-Sektor gibt es 2,3 Mio. sozialversicherungspflichtig… …. Die meisten Stiftungen haben höchstens 10 Mitarbeiter. Stiftungen gelten als attraktive Arbeitgeber, obwohl jeder zweite Hauptamtliche in einem… …Personalmanagement konfrontiert? Sandberg: Personalintensive Stiftungen haben häufig das Problem, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die neu in die Stiftung… …zwar auf allen Hierarchieebenen. Stiftung&Sponsoring 1|2014 Akteure & Konzepte 9 Ein weiteres Problem ist, dass diese Hierarchien in Stiftungen flach… …Nachfolge in der Praxis um? Sandberg: Unsere Studie zur Nachfolge im Stiftungsvorstand hat gezeigt, dass Stiftungen die Nachfolge nicht als strategische… …Vergütungspraxis in deutschen Stiftungen herausgebracht [dazu u.a. S&S 1/2007, S. 39]. Wie ist diese angenommen worden? Sandberg: Die Resonanz war positiv, auch wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2014

  Wandel ist Chance und Risiko

  …gibt es kaum [vgl. aber Sandberg/Mecking: Vergütung haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen, 2008]. Orientierungshilfen können… …gerade auch in Stiftungen – dem Personalmanagement zu wenig Aufmerksamkeit zuteil, nicht zuletzt, weil die Zahl der Mitarbeiter als zu klein empfunden wird… …Wettbewerb um geeignete Fach- und Führungskräfte nimmt auch bei Nonprofits zu [s. in diesem Heft S. 6 ff.]. Neue Möglichkeiten im Recruiting bietet der Einsatz… …: StiftungsBrief 2013, S. 84-87 Rüdebusch, Marc: Stiftungsorganisation und korrekte Berechnung der Amtszeiten von Organmitgliedern bei Stiftungen, in: ZStV 2013, S… …Mertens in einer typischen Mittelstandsfamilie auf. Die Messe für seinen verstorbenen Vater bietet den Auftakt für die Darstellung der Situation von… …Heranwachsenden in der Nachkriegszeit und von Konflikten zwischen beiden, wie sie für die Zeit nicht untypisch sind. Dass sein Vater ihn zu seiner Beteiligung an… …Verwicklung in das Massaker im toskanischen Sant’Anna di Stazzema erfährt, hat das Folgen … Manche Berufsgruppen sind als Verfasser von belletristischer… …ZEIT-Stiftung [s. S&S 4/2006, S. 6 ff.] dar, der nach dem „Seiltänzer“, wo es um Missbrauch in der katholischen Kirche geht [s. S&S 6/2011, S. 41], seinen zweiten… …auch öffentlich breit diskutiert werden, sei es der Umgang mit Krebs, das Leben in einem verbrecherischen Regime oder auch nur die Wirrungen und… …Unentschiedenheiten in Liebes- und Familienbeziehungen. Dass Göring sein Buch in einem Moment vorlegt, wo die Diskussion um den Umgang mit Kriegsverbrechern einen neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2013

  Mehr Wettbewerb

  Mit Expertise und langem Atem für Stiftungen
  

  Adrian Künzi, Sonja Gebhard, Frank Wettlauffer

  …Ihnen allen für das Gespräch. Band 1 Berit Sandberg / Christoph Mecking Vergütung haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen Die Ergebnisse… …dies bereits bei 20 % der Stiftungen in deren Anlagerichtlinien verankert. Bei unseren Kunden ist dieser Prozentsatz naturgemäß wesentlich höher. Ein… …immer mehr Stiftungen die Investition in Aktien erste Wahl. Hier erfüllt die gegenwärtige Dividendenrendite von rund 3 % die Ertragsanforderungen vieler… …, denn Schwankungen stellen bei der langfristigen Orientierung von Stiftungen kein Problem dar. Wenn eine Stiftung 40 % Aktien in einem gemischten Fonds… …32 Organisation & Finanzen MEHR WETTBEWERB Mit Expertise und langem Atem für Stiftungen DR. ADRIAN KÜNZI, CEO, SONJA GEBHARD UND FRANK WETTLAUFFER… …Wettlauffer [vgl. S&S 3/2013, S. 16 f.] – sind den Stiftungen seit Langem bekannt. Vielen unbekannt sind dagegen die Gründe für den Wechsel, die Bank Notenstein… …selbst und was Stiftungen von ihr erwarten können. S&S: Herr Künzi, wer ist eigentlich Notenstein? Künzi: Der Name Notenstein geht auf eine einflussreiche… …kaufmännische Gesellschaft aus dem 15. Jahrhundert in St. Gallen zurück, die Notensteiner. Deren Sitz, das Haus zum «Nothveststein», ist seit Generationen der… …100%ige Tochtergesellschaft der Raiffeisen Schweiz und mit 3,7 Mio. Kunden die drittgrößte Bankengruppe der Schweiz. Notenstein ist an zwölf Standorten in… …der Schweiz vertreten und verwaltet mit über 700 Mitarbeitern für private und institutionelle Kunden 17 Mrd. €. S&S: Ist Notenstein in Deutschland…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2013

  Termine & Veranstaltungen

  …familie hat zukunft, Gewinner in der Kategorie „Projektkommunikation“: Die Stiftungen überzeugten Arbeitgeber davon, ihren Mitarbeitern Geschichten zur… …sich 44 Fach- und Führungskräfte von etablierten Sozialunternehmen, Verbänden und innovativen Social Ventures bei der Auftaktveranstaltung der Social… …Profit Akademie (SPA) in Frankfurt – einem neuen Forum für fachliche Impulse und praktischen Erfahrungsaustausch. In praxis-orientierten Keynotes… …Jahreskonferenz ist ein weiterer wichtiger Schritt zu mehr Vernetzung und Professionalisierung im gemeinnützigen Sektor getan. Denn in vielen Gesprächen mit… …, Torsten Schmotz und Oliver Viest und war der zentrale Leitfaden für die Gestaltung der Konferenz: Zu Beginn machten sich die Teilnehmer etwa in einer… …für die kostenlose Teilnahme an einem Online-Seminar. Felix Oldenburg, Geschäftsführer von ASHOKA Deutschland, bezog in seiner Keynote die Teilnehmer… …Wenzlaff in seiner Präsentation „Crowdfunding für Sozial- und Bildungsprojekte“ auf. Die Workshops gingen nahezu nahtlos über in anregende Pausengespräche… …zwischen Teilnehmern und Referenten. Vernetzung – das war das Motto des Tages. Einen erfolgreichen Abschluss fand die Konferenz in einem Podiumsgespräch mit… …Martin Steinkirchner von der Johanniter- Unfall-Hilfe, der seine Praxiserfahrung direkt an das Publikum weitergab. Für ein Kinderhospiz in Regensburg hatte… …er in drei Jahren 3 Mio. € eingeworben. Solche Erfolgsgeschichten machten vielen Teilnehmern Lust auf mehr: Beate Schöffel von den Vitos Rheingau…

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