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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2024

  Kooperationen von Stiftungen

  Relevanz, Unmittelbarkeitsgebot und Wirkung
  

  Martin Schunk

  …Abs. 3 S. 1 AO von Martin Schunk 2.2.4 Aufnahme in die Satzung erforderlich – künstliche Kooperationshürde geschaffen 2.2.5 Eigenschaft als Zweckbetrieb… …, Unmittelbarkeitsgebot und Wirkung von Martin Schunk (Leipzig) 1. Grundlagen zu Stiftungskooperationen 1.1 Relevanz Kooperationen von gemeinnützigen Stiftungen sind…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2021

  Das Unmittelbarkeitsgebot nach § 57 AO

  Interpretation und Neuerungen im Hinblick auf Kooperationen
  

  Dr. Martin Schunk

  …Rote Seiten 02.21 Das Unmittelbarkeitsgebot nach § 57 AO Interpretation und Neuerungen im Hinblick auf Kooperationen 1. Einleitung Dr. Martin Schunk… …Kooperationen von Dr. Martin Schunk (Leipzig) 1. Einleitung Der Bedeutungszuwachs von Kooperationen im Nonprofit-Sektor hat auch das Unmittelbarkeitsgebot nach §… …, Martin, Kooperation als Kernmission gemeinnütziger Organisationen?, in: S&S 02/2018, S. 10, doi.org/10.37307/j.2366-2913.2018.02.14 Der Autor Dr. Martin… …Schunk hat zu Kooperationen im Nonprofit-Sektor promoviert und beschäftigt sich weiterhin wissenschaftlich mit dieser Thematik. Er leitet das "Institut für…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2019

  Social Franchising

  Skalierbarkeit gemeinnütziger Projekte
  

  Martin Schunk

  …Finanzen & Vermögen Social Franchising Skalierbarkeit gemeinnütziger Projekte von Martin Schunk (Leipzig) „Diese Begierde, die Pyramide meines… …5/2016, S. 30, www.susdigital.de/SuS.05.2016.030 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2018

  Intersektorale Kooperationen

  Impact Due Diligence bei gemeinwohldienlichen Zusammenschlüssen
  

  Martin Schunk

  …gemeinwohldienlichen Zusammenschlüssen von Martin Schunk (Leipzig) „Brauchen wir noch einen Dritten Sektor?“ Mit dieser Frage setzte sich im April 2018 das 13… …2.2018, S. 26 – 27, www.susdigital.de/SuS.02.2018.026 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2018

  Die CSR-Richtlinie aus der Sicht von NPOs

  Eine Chance für strategische Unternehmenskooperationen
  

  Martin Schunk

  …Unternehmenskooperationen von Martin Schunk (Leipzig) Für zahlreiche große Unternehmen bedeutet das erste Jahr nach Einführung der CSR-Richtlinie den Abschied von der… …, www.susdigital.de/SuS.05.2017.028 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben der interdisziplinären Forschung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2018

  Kooperation als Kernmission gemeinnütziger Organisationen?

  Überlegungen aus Sicht der Spieltheorie
  

  Martin Schunk

  …aus Sicht der Spieltheorie von Martin Schunk (Leipzig) Nonprofit-Organisationen setzen ihre Handlungsspielräume in der rechtlich, insb. der… …Nonprofit-Bereich 5), S&S 5.2017, S. 28 – 29, www.susdigital.de/SuS.05.2017.028 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2018

  Innovations-Cluster

  Adaption auf den Nonprofit-Bereich: Social-Impact-Cluster?
  

  Martin Schunk

  …: Social-Impact-Cluster? von Martin Schunk (Leipzig) Laut dem Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft investierten deutsche Unternehmen im Jahr 2015 einen Betrag von… …, www.susdigital.de/SuS.05.2017.028 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben der interdisziplinären Forschung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2017

  Kooperationen zwischen Nonprofit-Organisationen und Behörden

  Administrative und steuerliche Hürden
  

  Martin Schunk

  …Administrative und steuerliche Hürden von Martin Schunk (Leipzig) Zweifelsohne besteht eine starke Verbindung zwischen Behörden (Bund, Länder, Gemeinden) und… …, www.susdigital.de/SuS.02.2017.034 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben der interdisziplinären Forschung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2017

  Der englische Nonprofit-Bereich

  Kooperationshürde „Brexit“?
  

  Martin Schunk

  …Recht & Steuern Kooperationswissen für den Nonprofit-Bereich (4) Der englische Nonprofit-Bereich Kooperationshürde „Brexit“? von Martin Schunk… …Nonprofit-Bereich. Überblick und Reichweite (Kooperationswissen für den Nonprofit-Bereich 3), S&S 3/2017, S. 36 – 37, www.susdigital.de/SuS.03.2017.036 Dr. Martin… …Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im Non-Profit-Bereich“ mit Sitz in Leipzig. Neben der interdisziplinären Forschung zu gemeinwohldienlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2017

  Der Französische Nonprofit-Bereich

  Überblick und Reichweite
  

  Martin Schunk

  …Recht & Steuern Kooperationswissen für den Nonprofit-Bereich (3) Der Französische Nonprofit-Bereich Überblick und Reichweite von Martin Schunk… …(Kooperationswissen für den Nonprofit-Bereich 2), S&S 2/2017, S. 34 – 36, www.susdigital.de/SuS.02.2017.034 Dr. Martin Schunk leitet das „Institut für Kooperationen im…

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