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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2016

  Das Richtige wissen und doch nicht tun?

  Warum Stiftungen zu wenig für die Entwicklung ihrer Führungskräfte tun
  

  Isabella Hanser, Jörg F. Maas

  …, Leistungsempfänger) Stakeholder. Handeln in Governance Strukturen Führungskräfte in Stiftungen sollten die Fähigkeit besitzen, sich im Nonprofit-Sektor sicher zu… …22 Kommunikation & Sponsoring DAS RICHTIGE WISSEN UND DOCH NICHT TUN? Warum Stiftungen zu wenig für die Entwicklung ihrer Führungskräfte tun von… …, Effizienz, Rentabilität und Gewinnmaximierung gewinnen in Stiftungen und Nonprofit-Organisationen (NPO) immer mehr an Bedeutung. Galten Fach- und Sachverstand… …und ein hohes persönliches und intrinsisches Engagement als ausreichende Voraussetzung an Führungskräfte, so entstand in den letzten Jahren vermehrt der… …: Kenntnisse in den Bereichen Recht, BWL, IT und Psychologie Damit NPOs und Stiftungen dauerhaft innovativ und wettbewerbsfähig werden und bleiben, ist es… …Führungskompetenzen. Wollen Stiftungen und Nonprofit-Organisationen aber weiterhin erfolgreich sein und bleiben, bedarf es eines Umdenkens in der Zusammensetzung des… …dieser zentralen Kompetenz für Führungskräfte stehen der soziale Kontext und die Interaktionen, in denen das Handeln von Mitarbeitern geplant, gesteuert… …Prahalad, C. K. / Hamel, Gary: The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68 (3) 1990, S. 79-91 Sandberg, Berit: Führungskräfte in… …Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt. Die Vergütungsstudie 2014, 2015 Wernerfelt, Birger: A Resource-based View on the Firm, in: Strategic Management… …Isabella Hanser, Wien, und Jörg F. Maas, Mainz Stiftungen und Nonprofit-Organisationen verspüren zunehmend einen Professionalisierungsdruck aufgrund der…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2016

  Nachrichten & Vermischtes

  …ein Thema, in dem sich beide Stiftungen bereits als nationale Vorreiter engagiert haben. Mit dem Fonds wird zudem die Grundidee von Eberhard von… …Generationswechsel – so das Ergebnis der aktuellen Auswertung des StiftungsPanel des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen – ist in deutschen Stiftungen im vollen Gange… …wesentliches Element hierbei sind Anforderungsprofile an die neuen Stiftungs- Führungskräfte. So verfügen bereits über 30 % der Stiftungen über schriftlich… …fixierte Anforderungsprofile für neue Führungskräfte. Stiftungen mit über 1 Mio. € Kapital haben deutlich häufiger (41,8 %, n=103) ein Anforderungsprofil als… …Stiftungen unter 1 Mio. € Kapital (17,3 %, n=81). In über 40 % der befragten Stiftungen gibt es jemanden, der noch vor Ausscheiden des Vorstands für die… …Service & Aktuelles 43 Nachrichten & Vermischtes BMW Stiftung Herbert Quandt und Eberhard von Kuenheim Stiftungen fusionieren Zum 100-jährigen… …[Luckmann/Müller, in dieser Ausgabe, S. 20–21] zusammen. Zukünftig treten sie gemeinsam unter dem Namen BMW Stiftung Herbert Quandt auf. Mit dem Zusammenschluss… …Jahren vor allem in innovative Projekte der Stiftungsarbeit fließen. Die Stiftung entwickelt zudem – als neues Instrument – den Eberhard von Kuenheim Fonds… …Quandt ist Dr. Michael Schaefer, Botschafter a. D. Weitere Vorstände sind Markus Hipp [in dieser Ausgabe S. 20 f.] und Carl- August Graf von Kospoth. Die… …Stiftung wird die Arbeit an ihren bisherigen Standorten in Berlin und München mit allen Mitarbeitern fortsetzen. Generationswechsel erfolgreich gestalten Der…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2016

  Mitarbeiterrekrutierung – komplexer als gedacht

  Worauf es ankommt bei der Personalsuche von Stiftungen
  

  Carola von Peinen

  …, Berit (Hrsg.): Arbeitsplatz Stiftung. Karrierewege im Stiftungsmanagement (Personalmanagement in Stiftungen 3), 2014 Sandberg, Berit: Führungskräfte in… …: Menschen in Stiftungen – keine Nebensache, S&S 1/2014, S. 8-10 Sandberg, Berit: Führungskräfte in Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt. Die… …, Work-Life-Balance etc. In vielen Stiftungen sind diese Dinge so selbstverständlich, dass man nicht daran denkt – für zukünftige Mitarbeiter sind sie aber reizvolle… …zusätzlichen Bewerbung. 8. Auswahlgespräche sinnvoll aufbauen In den meisten Stiftungen sind mindestens zwei Auswahlrunden angesetzt. Das ist durchaus sinnvoll… …Herausgegeben von Prof. Dr. Berit Sandberg 2014, 262 Seiten, € (D) 39,90, ISBN 978-3-503-16679-4 Personalmanagement in Stiftungen, Band 3 ZUM THEMA Sandberg… …Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt. Die Vergütungsstudie 2014 (Personalmanagement in Stiftungen 4), 2015 in Stiftung&Sponsoring Bender, Roland… …Zink, Susanne: Personal und Stiftungen. Zur erfolgreichen Führung von Nonprofit-Organisationen in herausfordernden Zeiten, S&S RS 2/2011 Sandberg, Berit… …28 Organisation & Finanzen MITARBEITERREKRUTIERUNG – KOMPLEXER ALS GEDACHT Worauf es ankommt bei der Personalsuche von Stiftungen von Carola von… …viele Stiftungen. Stiftungen haben zwar ein überaus gutes Image als potenzielle Arbeitgeber und ziehen daher viele Menschen als interessierte Bewerber an… …. In vielen Fällen ist unter der Vielzahl an Interessierten dann aber doch nicht der oder die Richtige dabei. Die Gründe dafür sind vielfältig, über den…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2016

  Willkommenskultur

  Worüber reden wir eigentlich?
  

  Mario Schulz

  …, www.esv.info Führungskräfte in Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt Die Vergütungsstudie 2014 Von Prof. Dr. Berit Sandberg 2015, 144 Seiten, € (D)… …. Stiftung&Sponsoring 1|2016 12 Akteure & Konzepte Drei Beispiele sollen hier kurz hervorgehoben werden: In der Initiative „Frankfurt hilft“ haben neun Stiftungen… …149,90, ISBN 978-3-503-16671-8 Personalmanagement in Stiftungen, Band 4 Weitere Informationen: www.ESV.info/978-3-503-16671-8 Erweiterte Neuauflage der… …einzigen Vergütungsstudie im deutschen Stiftungswesen: Wie viele Führungskräfte sind in Vorständen, in Geschäftsführungen und in Stiftungsräten freiwillig… …Kategorie „Spitzengehalt“? Welche Vergütung ist für Top-Manager in Stiftungen angemessen? Zahlen Förderstiftungen besser als operative? Diesen und weiteren… …mit Hilfsangeboten unterstützen, wurde in Medien und Öffentlichkeit von einer neuen „Willkommenskultur“ gesprochen. Dabei wurde der Begriff zunächst mit… …Stolz verwendet, um dann von fremdenfeindlichen Gruppierungen verlacht und als Unverantwortlichkeit abgewertet zu werden. Im Zuge der Ereignisse in der… …Silversternacht steht der Begriff „Willkommenskultur“ zudem in der öffentlichen Kritik – zurecht? Angesichts der aufgeheizten politischen Debatte lohnt es sich, den… …Zeit und Geld haben, sich in ihrer Freizeit um Geflüchtete zu kümmern. Willkommenskultur als Luxus-Verhalten, das nicht notwendig sei und – so… …menschenunwürdig behandeln, in der Hoffnung, dass sie wieder gehen? Die Antwort steht in unserem Grundgesetz und zeigt, dass Willkommenskultur keine…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Die Großspendenakquise

  Chancen, Herausforderungen und Möglichkeiten
  

  Andreas Schiemenz, Angela Krzykowski, Jörg Schepers

  …von geringeren Erträgen und realen Vermögensverlusten zu durchbrechen, gewinnt Fundraising an Bedeutung. 4 39 % der in der Studie befragten Stiftungen… …. Die Tatsache, dass sich an der Untersuchung vor allem vermögensstarke Stiftungen in Deutschland beteiligten, lässt vermuten, dass der Anteil an… …gemeinnützige Projekte zu vergeben, ganz oben auf der Agenda von spendensammelnden Organisationen und Stiftungen. Großspender-Fundraising ist mittlerweile in… …sich ermitteln, welche zu den Großspendern gehören. Die Stiftungen legen in der Regel intuitiv fest, ab welchem Betrag es sich um einen Großspender… …Kontakte Die einfachste Möglichkeit ist dann gegeben, wenn der Fundraiser den möglichen Unterstützer bereits kennt. Gerade in den regional aktiven Stiftungen… …Fundraising: Spenden, Sponsoring, Stiftungen in der Praxis, 2012 Kröselberg, Mathias: Mehr Mittel für den guten Zweck: So generieren Sie erfolgreich Spenden… …Kulschewski, Kai: In Stiftungen investieren: Kapital-Kampagnen, S&S 2/2016. S. 24, www.susdigital.de/SuS.02.2016.024 Kutz, Susanne / Noffke, Annika: Geschichten… …Türöffner 5.3 Direkte Ansprache in der Kaltakquise 6. NETZWERKE UND TREFFPUNKTE FÜR DAS GROSSSPENDER-FUNDRAISING 6.1 Digitale Netzwerke 6.2 Persönliche… …wird, eine vernünftige Rendite zu erzielen. Deshalb erwartet PwC in den nächsten Jahren eine starke Zunahme von Zusammenlegungen oder gar die Abwicklung… …von gemeinnützigen Organisationen in Deutschland. Das Niedrigzinsumfeld macht ihnen noch mehr zu schaffen als die Finanzkrise 2009. 3 Um den Kreislauf…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2016

  Agilität (2): Die Entdeckung der Transsektoralität

  Martin Luckmann, Andreas Müller

  …Kraft von Verantwortung und Transsektoralität: „Wir haben zu wenig Führungskräfte, die tatsächlich in der Lage sind, nicht nur analytisch, sondern… …Responsible-Leaders-Netzwerk und beteiligen immer mehr Führungskräfte, damit das Ganze in die nächste Stufe hochgeschaltet werden kann“, so Hipp. SINN UND WERTE Die grundlegende… …(„Dynamics“). Beide Hemisphären zeichnen auch die Leadership-Entwicklung aus: Führen in Verantwortung (responsible) – und zwar sowohl sich selbst als auch die… …Mitarbeiter in den Unternehmen und darüber hinaus in der Gesellschaft. DIE BMW STIFTUNG HERBERT QUANDT ALS LEADERSHIP-STIFTUNG Die BMW Stiftung Herbert Quandt… …ist auf die Zielgruppe der internationalen Führungskräfte ausgerichtet. Ihre DNA, so der geschäftsführende Vorstand Markus Hipp, ist der Glaube an die… …ganzheitlich zu verstehen, wie andere Sektoren funktionieren. Diese Fähigkeit zu entwickeln, Handlungsansätze und Lösungsmuster aus dem eigenen Bereich in die… …Zusammenarbeit zu fördern, wurden seit den 1990er-Jahren bereits mehr als 2.000 Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Bereichen zusammengebracht. Die meisten… …aufgrund ihres Alters reflektiert genug, um den Sinn ihres Handelns und den Wert hinter den Dingen kritisch zu hinterfragen. Allerdings sind sie meist in… …benötigte Ressourcen zu bekommen. Aber auch der Sozialunternehmer und der NGO-Aktivist wissen, wie sie ihre Ziele in ihren jeweiligen Umgebungen erreichen… …können. Auftritt und Sprache inklusive. In Trainings und Workshops der BMW Stiftung verlassen die Teilnehmer ihr angestammtes Umfeld und eröffnen sich neue…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2016

  Alte und neue Herausforderungen

  Christoph Mecking

  …überraschenden Befund [vgl. schon Sandberg/Mecking, Vergütung haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen, 2008, S. 126 ff.], dass der Umgang mit der… …die Kapitalbindung durch Spenden und Stiften außerhalb von staatlichem Zugriff und marktwirtschaftlichen Regeln. In drei Teile „Stiftungen in Neuzeit… …und Moderne“ (S. 23-137), „Vormodernes Stiftungswesen“ (S. 141-233) und „Stiftungen in der Gegenwart“ (S. 237-317) eingeordnet stellen zwölf Autoren… …Braeseke, Grit: Führungskräfte in der Sozialwirtschaft. contec-Vergütungsstudie 2014 (contec Studie 21, Schriftenreihe zur Gesundheitsund Sozialwirtschaft)… …und Stiftungen – sind bekanntlich im BGB, dort in den §§ 21 ff. benannt. Diese Bestimmungen sind teils zwingend, teils durch Satzungsbestimmungen… …ist mit 3.845 Stiftungen das Land mit den zweitmeisten Stiftungen in Deutschland – ist eine Neuauflage des Standardkommentars von Voll/Störle erschienen… …Deutscher Stiftungen (Hrsg.): Engagiert für Gott und die Welt. Kirchliche Stiftungen in Deutschland, Berlin (Eigenverlag) 2016 (213 S.) kostenfrei (ISBN… …978-3-941368-74-3) [* Akteure & Konzepte] Dohm, Marcus: Kirchgeld kreativ. Erfolgreiche Spendenbriefe in Gemeinden, Stiftungen und Fördervereinen, Hannover… …: SB 2014, S. 183-184 Hüttemann, Rainer: Rechtsfragen der sozialen Verantwortung von Vereinen und Stiftungen, in: DB 2016, S. 429-435 Jakob, Dominique… …(Dashöfer) 42. Erg.Lfg. Mai 2015 (ISBN 978-3-931832-48-3), 39 S. Mecking, Christoph: Kooperationen von Stiftungen, in: Küstermann, Burkhard / Martin, Jörg /…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2016

  Aktuelle Trends der Bürgerstiftungsarbeit

  Vermögensaufbau, Hauptamt und Engagement für und mit Geflüchteten
  

  Judith Polterauer, Christiane Biedermann

  …Roth, Roland.: Lokale Integrationspolitik in der Einwanderungsgesellschaft, 2009, S. 195-215 Sandberg, Berit: Führungskräfte in Stiftungen zwischen… …in Deutschland Bürgerstiftungen, aktuell sind es 400. Sie verbinden das ehrenamtliche Engagement eines Vereins mit dem Vermögensaufbau einer Stiftung… …. Zwar zählen noch viele Bürgerstiftungen zu den „kleinen Stiftungen“, aber ihr Konzept, durch Zustiftungen das Vermögen kontinuierlich zu erhöhen, geht… …Bürgerstiftungen in den letzten Jahren zeigt, dass das Modell der Mitmach-Stiftung funktioniert: Viele Bürgerstiftungen erhöhen kontinuierlich ihr Stiftungsvermögen… …. Aktuell macht die Summe der Gründungskapitalien der 400 Bürgerstiftungen nur 20 % des gesamten Vermögens aus, 80 % kommen durch die in den Folgejahren… …getätigten Zustiftungen von Privatpersonen, Unternehmen und anderen Organisationen zustande. Wie in den letzten Jahren zeigt sich auch im Jahr 2015, dass v. a… …Möglichkeit bieten, in Form von Fonds und Treuhandstiftungen stifterisch tätig Newsletter Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und… …Bürgerstiftungen werden in hohem Maße von Ehrenamtlichen getragen – in den Gremien, in den Geschäftsstellen und in den Projekten. Gut 45.000 Ehrenamtliche… …Hauptamtliche (37 %). Nur 5 % arbeiten mit zehn oder mehr Hauptamtlichen zusammen. In der Regel handelt es sich nicht um Vollzeit bzw. vollzeitnahe Stellen (ab 35… …ehrenamtlichem Engagement, wird aber in einigen Arbeitsbereichen von Hauptamtlichen unterstützt. Hauptamtliche sind v. a. in der Projektarbeit sowie in der…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2016

  Agilität (Teil 1)

  Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen
  

  Martin Luckmann, Christiane Prange

  …26 Organisation & Finanzen AGILITÄT (TEIL 1) Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen von Martin Luckmann, Stuttgart/Wien, und… …verändern, suchen Nonprofit-Organisationen neue Finanzierungsquellen und Aufgaben. Insbesondere Stiftungen, deren monetäre Möglichkeiten infolge der… …Finanzkrise bereits eingeschränkt sind oder in Zukunft davon betroffen sein werden, müssen sich neu ausrichten. WAS BEDEUTET AGILITÄT? Die Frage ist nur: Wohin… …, Entscheidungsfähigkeit herzustellen und/oder aufrechtzuerhalten – und zwar im Spannungsfeld zwischen dem Einzelnen und „seiner“ Organisation und in der Abhängigkeit von… …Wahrnehmung und (Wandlungs-)Fähigkeiten. Das Modell ist in vier Hemisphären gegliedert: „Individuum“ und „Organisation“, (Selbst-)Wahrnehmung („Perception“)… …jeweilige Sichten und Fähigkeiten: DYNAMISCHE FÄHIGKEITEN UND ORGANISATIONALE IDENTITÄT Dynamische Fähigkeiten („Capabilities“) beschreiben in dem Modell das… …wahrzunehmen. Die Organisationale Identität („Identity“) beinhaltet in Anlehnung an Albert und Whetten jene Charakteristika einer Organisation, die von ihren… …Stimuli getrieben werden und sowohl den historischen Identitätskern als auch seine Kernbestandteile vollständig in Frage stellen. FÜHRUNGSVERHALTEN UND… …MENTALITÄT Die Dimension Führungsverhalten („Leadership“) beinhaltet verschiedene Ausprägungen, wie Führungskräfte mit ihren Teams umgehen: „Authentische“… …oder das Weltbild („Mindset“) beschreibt unterschiedliche Wahrnehmungen. Diese wirken sich aus auf die Akzeptanz in der Gruppe oder Gesellschaft, die…

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• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 1/2016

  Im Verein: Deutsche Gesellschaft und Integration

  Christoph Mecking

  …gewisse Aussage treffen. Sandberg, Berit: Führungskräfte in Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt. Die Vergütungsstudie 2014: Mit einem Beitrag von… …ohnehin seit Monaten zeigen [vgl. dazu das Interview in diesem Heft S. 6-8]. So bewegen Flüchtlinge auch viele Stiftungen in Deutschland. Der Bundesverband… …mangelhafte Professionalisierung in Stiftungen zu deren Legitimierung bei. Konsequenterweise ist ein Monetarisierungstrend nicht in Sicht. Wie üblich finden… …Gesellschaft. Mehr als eine Million von ihnen sind allein in 2015 nach Deutschland gekommen. Seit Mitte des Jahres beherrscht das Flüchtlingsthema die politische… …Deutscher Stiftungen hat eigens ein Aktionslogo „Stiftungen sagen WILLKOMMEN!“ vorgeschlagen, mit dem die Bereitschaft zur Unterstützung signalisiert werden… …Helfer herausgibt. Es ist aus der Praxis für die Praxis unter Mitwirkung vieler Engagierter entstanden, auch solchen aus den Stiftungen selbst. Gegliedert… …ist die im Format für die Hosentasche geeignete Broschüre in zwei Teile – „Fragen zur Arbeit von Ehrenamtlichen“ (S. 12-53) und „Fragen zur Begleitung… …Bürger. Als wesentliches Element des Erfolgs der Integration von Flüchtlingen in die deutsche Wertegemeinschaft wird der Erwerb von Sprachkenntnissen… …. Insofern ist das von dem Philologen Roland Kaehlbrandt [in diesem Heft S. 14f.], Mitglied des Redaktionsbeirats dieses Magazins, vorgelegte Logbuch Deutsch… …Beziehungsbegabung – und warnt vor der v.a. in der eigenen Sprachgemeinschaft verbreiteten Skepsis und nörgeligen Geringschätzung. Insofern sieht er einen allgemeinen…

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