Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2016

  Kaleidoskop

  …durften Mitglieder und Unterstützer der Attac-Arbeit ihre Beiträge und Spenden nicht mehr von der Steuer absetzen. Stiftungen und andere Institutionen…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Kaleidoskop

  …sich „Stiftungen von Bürgern für Bürger“, fast 50.000 Menschen sind in Gremien und Projekten engagiert, sind Stifter, Spender oder haben sogar unter dem…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2016

  Die Alternative: Wenn eine Stiftung das Unternehmen trägt

  Die Zukunft der eigenen Firma sichern und gleichzeitig der Wirtschaft neue Impulse geben
  

  Lutz Frühbrodt

  …: Eine wirtschaftspolitische Alternative, 2014 in Stiftung&Sponsoring Schwink, Mirjam: Unternehmensverbundene Stiftungen im Mittelstand. Das…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 3/2016

  Agilität (3): „Die Bank für Menschen ohne Bank“

  Martin Luckmann, Andreas Müller

  …. Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen, S&S 1/2016, S. 26-27, www.susdigital.de/SuS.01.2016.026 Luckmann, Martin / Müller, Andreas…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 6/2016

  Relationship Marketing als Erfolgsfaktor für internationale Philantrophie

  Am Beispiel einer Projektreise von Handicap International nach Marokko
  

  Thomas Schiffelmann, Nadine Shalala

  …. Mit dem an der Beziehung orientierten Marketing wird betont, dass Stiftungen im Regelfall nicht den Ansatz verfolgen sollten, einmalig in eine…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Zielgruppennahe Kleinstorganisationen

  Potenziale und Herausforderungen – ein Erfahrungsbericht aus der Beratungspraxis
  

  Andras Joppich

  …etablierten Stiftungen, wie die Zielgruppe selbst. Oft wird im Gespräch Einvernehmen nur vorgetäuscht. Um dies zu überwinden, bieten sich zwei Wege an: 1…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 2/2016

  Agilität (2): Die Entdeckung der Transsektoralität

  Martin Luckmann, Andreas Müller

  …Stiftung&Sponsoring Luckmann, Martin / Prange, Christiane: Agilität (Teil 1). Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen, S&S 1/2016, S. 26-27…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Agilität (4): „Start-up der Start-ups“

  Social Impact weltweit voranbringen
  

  Martin Luckmann, Bernhard von Guretzky

  …: Agilität (Teil 1). Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen, S&S 1/2016, S. 26-27, www.susdigital.de/ SuS.01.2016.026 Luckmann, Martin…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 5/2016

  Agilität (Teil 5): Der Trainer kennt die Struktur der Mannschaft

  Von den Bildern und der Körpersprache
  

  Martin Luckmann

  …Stiftung&Sponsoring Teil 1: Luckmann, Martin / Prange, Christiane: Agilität. Herausforderung für die Organisationsentwicklung von Stiftungen, S&S 1/2016, S. 26-27…
• eJournal-Artikel aus "Stiftung&Sponsoring" Ausgabe 4/2016

  Interne Revision im Jahr 2016

  Zunehmende Bedeutung auch im Nonprofit-Bereich
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Revisionsprozesses, 2016 im Internet www.diir.de in Stiftung&Sponsoring Koss, Claus: Public Corporate Governance Kodex. Gute Führung für Stiftungen mit öffentlichem…