Knapp 100.000 Unternehmen – überwiegend mittelständische Familienunternehmen – stehen pro Jahr in Deutschland vor dem Problem der Nachfolgeregelung. Wenn aus dem Kreis der Unternehmerfamilie keine oder keine geeigneten Nachfolger zur Verfügung stehen, kann die Einbeziehung einer Stiftung in die Nachfolgeplanung eine prüfenswerte Gestaltungsmöglichkeit sein. In den Roten Seiten widmen sich Schiffer und Pruns ausführlich dieser Thematik und stellen verschiedene Rezeptideen zur Unternehmensnachfolge mit Stiftungen vor dem Hintergrund unterschiedlicher Szenarien und Interessen vor.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2011.05.22 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 5 / 2011 |
Veröffentlicht: | 2011-10-01 |
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