• Christoph Mecking

+++ Lachen in der ZeitOase +++ Abenteuer Unternehmertum +++ Startup-Zentrum für soziale Innovatoren +++ Gemeinnützigkeit und politische Aktivität +++

• Juliane Kronen

• Natalia Vodianova

Natalia Vodianova wird öfter auch russisches Aschen­puttel genannt. Als die älteste Tochter in der Familie - eine der Schwestern war schwer behindert - musste Natalia schon in der Kindheit viel arbeiten, um ihre alleinerziehende Mutter durch den Verkauf von Obst und Gemüse auf den Straßen von Nizhniy Novgorod zu unterstützen. Heute ist die 33-jährige Schönheit ein international begehrtes Top Modell, Mutter von vier Kindern - und Stifterin. Ihre Stiftung Naked Heart engagiert sich für den Bau von Spielplätzen und Parks für Kinder; insgesamt entstanden bislang über 130 Einrichtungen russlandweit. Außerdem unterstützt die Stiftung Familien, in denen Kinder mit geistigen oder körperlichen Einschränkungen leben.

• Claudia Rometsch

Wenn es um die Gründung von Stiftungen geht, sind Frauen dabei, die Männer zu überholen. Mittlerweile entstehen mehr als die Hälfte aller Stiftungen mit weiblicher Beteiligung. Die Gründe: Immer mehr Frau­en erben größere Vermögen. Viele setzen einen Teil ihres Kapitals bewusst für wohltätige Zwecke ein. Und es gibt immer mehr erfolgreiche Unternehmerinnen. Manche von ihnen entwickeln innovative Stiftungs­konzepte.

• Stephanie Bräuer
• Andrea Walter

Sozialunternehmer gelten in diesen Tagen oft als neo­liberale Heilsbringer für den krankenden Wohlfahrts­staat. Mit Maßnahmen wie der EU-Initiative für soziales Unternehmertum will die Politik ihre Förderlandschaft verbessern und Sozialunternehmer damit in ihrem Wir­ken für die Gesellschaft unterstützen. Zu deren zentra­len Förderern zählen in Deutschland auch Stiftungen.

• Vera Stinshoff
• Joana Faedda

Es gibt viele kleine und mittelständische Unterneh­men, die bereit sind, im Rahmen ihrer „Corporate Social Responsibility“ (CSR) soziale Verantwortung für ihre Region zu übernehmen. Jedoch haben solche KMU oftmals wenig Erfahrung damit, gemeinnützige Ini­tiativen zu finden, anzusprechen und mit ihnen kons­truktiv umzugehen. Auf der anderen Seite benötigen viele dieser Vereine und Initiativen Unterstützung auf dem Weg zur nachhaltigen Professionalisierung. Ihnen fehlt es häufig an Ressourcen (Know-how, Zeit und Fachpersonal), um ihre Organisationsstrukturen zu stabilisieren und insbesondere, ein Fundraising zu integrieren.

• Philanthropicus

• Bärbel Mees

Zahlreiche prominente und erfolgreiche Personen haben das Bedürfnis, sich sozial zu engagieren. Erscheint ihnen der Aufwand oder das finanzielle Engagement für die Gründung einer eigenen Stif­tung zu hoch, bleibt ihnen die Möglichkeit, eine bereits bestehende Stiftung in Form einer Paten­schaft, Schirmherrschaft oder als Botschafter zu unterstützen.

• Julia Propp

Zwei von drei Unternehmen in Deutschland enga­gieren sich für gesellschaftliche Belange. Auch wenn keine Detailzahlen verfügbar sind, ist davon auszuge­hen, dass mittelständische Betriebe einen erheblichen Teil der jährlich ca. 11 Mrd. € Unternehmensspenden stemmen. Natürlich folgen die Investitionen einer betriebswirtschaftlichen Logik: Wer sich zugunsten der Gesellschaft engagiert, genießt ein besseres Image und kann sich geschickter positionieren. Es wäre allerdings stark verkürzt, würde man die Inves­titionen allein auf den unternehmerischen Mehrwert reduzieren. Vielmehr ist das gesellschaftliche Engage­ment in mittelständischen Unternehmen traditionell stark verankert.

• Wolfgang Mayer

Fundraising für Schulbildung ist noch ein relativ jun­ges Phänomen in Deutschland. Aufgrund steigender Anforderungen und stagnierender staatlicher Zuschüs­se brauchen Schulen eine systematische Drittmitteleinwerbung, um die Etats für qualitativ gute Schulbil­dung aufzubessern. Allerdings fehlen den Schuldirek­toren häufig klare Richtlinien und Standards für den professionellen Umgang mit Sponsoren und Spendern.

• Eva Hieninger

Viele Nonprofits verschicken Newsletter und E-Mails. Die Chance, das Medium strategisch zur Spenden­generierung und Spenderbindung einzusetzen, ver­nachlässigen die meisten Organisationen jedoch noch.

• Christina Heine

Rund 500 Preise würdigen jährlich freiwilliges Engage­ment in Deutschland. Unter den ausgezeichneten Enga­gierten sind zahlreiche Menschen, Initiativen, Unterneh­men und Kommunen, die sich in der Flüchtlingshilfe einsetzen. Angesichts der beeindruckenden Solidarität mit den Flüchtlingen hat sich das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend - einer der Förderer des Deutschen Engagementpreises - ent­schieden, in diesem Jahr einen mit 10.000 € dotierten Sonderpreis „Engagement für Flüchtlinge“ zu vergeben.

• Tobias Kolasinski

Das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen gewinnt in der öffentlichen und wissenschaftlichen Diskussion in den letzten Jahren zunehmend an Bedeu­tung. Unter Corporate Social Responsibility (CSR) wer­den die gesellschaftliche Verantwortung von Unter­nehmen und ihre Rolle in der Gesellschaft diskutiert (vgl. Backhaus-Maul u.a. 2010; Schneider / Schmidpeter 2015). Die Bedeutung der eigenen Beschäftigten bei der Ausrichtung und Umsetzung des Engagements von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) fand in der fachlichen Diskussion bislang jedoch nur wenig Auf­merksamkeit (vgl. Hoffmann / Maaß 2009; Maaß 2010).

• Nicole Dildei

Damit eine Stiftungsidee zum Erfolg führt, gilt es, im Vorfeld der Gründung wesentliche Inhalte zu definie­ren. Hierzu gehören sowohl qualitative als auch quan­titative Aspekte, die eine stichhaltige Formulierung der Stiftungssatzung ermöglichen und die Stiftung inhaltlich für ihre Lebensdauer aufstellen sollen.

• Barbara Meyn

Stiftungen und Stiftungsverwalter kommen nicht mehr umhin, sich mit den gesetzgeberischen Aktivitä­ten zur Regulierung der Finanzmärkte auseinanderzu­setzen. Sowohl in der Fördertätigkeit als auch in der Vermögensanlage für Dritte können erlaubnispflichti­ge Tätigkeiten stecken. Die beiden wichtigsten Rechts­materien in diesem Bereich sind das Kapitalanlagege­setzbuch (KAGB) und das Kreditwesengesetz (KWG).

• Hans Fleisch

Stiftungen in Deutschland haben Könige und Kaiser überlebt, Kriege und Hungersnöte, Geldentwertungen und Gebietsreformen. Dabei haben sie sich in ihrer mitt­lerweile rund tausendjährigen Geschichte den Umstän­den ihrer Epoche immer wieder angepasst und waren damit stets auch Spiegel der jeweiligen Zeit: Zunächst war die piae causae Garant für gutes Leben im Jenseits. So boten mittelalterliche Stiftungen ihren Stiftern die Gelegenheit, durch die fromme Gabe ihr Seelenheil zu sichern. Für den ersten großen Säkularisierungsschub sorgte die Anerkennung des letzten Willens des Bankiers Johann Friedrich Städel: Mit der Gründung der von ihm verfügten Kulturstiftung als Kunstinstitut im Jahr 1815 wurde die bis dato unbedingte Einigkeit von Stiftung und Religion erstmals aufgebrochen.

• Weckrufer

• Julia Meuter

Für fast jedes gesellschaftliche Problem gibt es bereits eine Lösung. Leider wirken diese oftmals nur an einem Ort. In anderen Städten wird das Rad wieder neu erfunden. Was wäre, wenn Organisationen, die ein wir­kungsvolles Projekt entwickelt und erfolgreich erprobt haben, ihre Erfahrungen und ihr Wissen an andere wei­tergeben würden?

• Evelin Manteuffel

• Christoph Mecking

• Jutta Schröten
• Stefan Nährlich

„Service Learning“ (SL) verknüpft die Ziele und Instrumente der Lern- und Bildungsförderung mit denen der Engagement- und Demokratieförderung. SL hat sich im Bildungs- und Wissenschaftssystem der USA entwickelt und wird in Deutschland seit den 1990er Jahren in Schulen und seit etwa zehn Jahren auch an Hochschulen diskutiert. Die Autoren der Roten Seiten erläutern die Entwicklung von SL in Deutschland, seine Verankerung im Schulunterricht durch das Programm „sozialgenial“, praxiserprobte Qualitätsstandards, Potenziale des SL sowie Erwartungen und Perspektiven.