Gesellschaftliches Engagement als Element der Personalpolitik von KMU?

Empirische Befunde zur Bedeutung der Beschäftigten bei der Umsetzung von „CSR"-Aktivitäten

• Tobias Kolasinski

Das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen gewinnt in der öffentlichen und wissenschaftlichen Diskussion in den letzten Jahren zunehmend an Bedeu­tung. Unter Corporate Social Responsibility (CSR) wer­den die gesellschaftliche Verantwortung von Unter­nehmen und ihre Rolle in der Gesellschaft diskutiert (vgl. Backhaus-Maul u.a. 2010; Schneider / Schmidpeter 2015). Die Bedeutung der eigenen Beschäftigten bei der Ausrichtung und Umsetzung des Engagements von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) fand in der fachlichen Diskussion bislang jedoch nur wenig Auf­merksamkeit (vgl. Hoffmann / Maaß 2009; Maaß 2010).