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Böse Überraschungen vermeiden
Zur Gestaltung von Förderbeziehungen
Endlich hat der Partner seinen längst überfälligen Projektbericht eingereicht. Im Alltagsgeschäft der Stiftung war die Abgabefrist untergegangen. Aber jetzt ist er ja da. Voller Neugier beginnt der Stiftungsmitarbeiter, den knappen Text mit den vielen Bildern durchzusehen. Je länger er liest, desto mehr muss er feststellen, dass der Text ein Projekt beschreibt, das nur wenig mit der ursprünglichen Förderintention zu tun hat.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2013.05.10 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2366-2913 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2013 |
| Veröffentlicht: | 2013-10-01 |
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