Das ABC des Change-Managements in Stiftungen

Wie der Wandel gelingen kann – ein Beispiel aus der Praxis

• Jörg F. Maas

Wenn von Stiftungen neue Impulse ausgehen sollen, so müssen ihre Systeme, Prozesse und Akteure in der Lage sein, gesellschaftliche Realitäten und Veränderungen zu erkennen, zu analysieren und zu gestalten. Aber wie Unternehmen müssen sich auch Stiftungen wandeln, etwa wenn sich die Erwartungen der Öffentlichkeit oder der Projektpartner verändert haben oder die Realität in der Gesellschaft neue und angepasste Strategien erfordert. Häufig gehen diese Veränderungsprozesse mit personellen Veränderungen in den Gremien bzw. der Geschäftsführung einher oder werden durch diese ausgelöst.