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Effizienz steigern – Wirkung messen
Das Konzept der London Benchmark Group zur Bewertung von Corporate-Citizen-Strategien
Immer mehr Unternehmen übernehmen freiwillig gesellschaftliche Verantwortung. Zugleich wächst der Druck auf die Verantwortlichen, den Nutzen des Corporate Citizenship zu belegen. Sie suchen nach Mitteln und Wegen, die Entwicklung und Realisierung ihrer Programme und Projekte strategisch planen, steuern und evaluieren zu können. Einen interessanten Ansatz bietet das Modell der London Benchmark Group (LBG).
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2006.05.17 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2366-2913 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2006 |
| Veröffentlicht: | 2006-10-01 |
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