Einen sauberen Kurs steuern

Mehr erreichen durch Nonprofit-Governance

• Stefan Nährlich

Von der 50 Mio. €-Pleite der Caritas Trägergesellschaft Trier (CTT ) vor einigen Jahren bis zu den jüngsten Vorkommnissen um UNICEF Deutschland: Auch der gemeinnützige Sektor kennt Unternehmens- und Vertrauenskrisen. Seit vor 20 Jahren erstmals eine Studie über Kontroll- und Steuerungsversagen bei Wohlfahrtsorganisationen für große Aufmerksamkeit sorgte, hat schrittweise eine Auseinandersetzung mit Fragen der Leitung von gemeinnützigen Organisationen eingesetzt. Unter dem Begriff der Nonprofit-Governance werden, wie jüngst auf einer Tagung der Nonprofit-Forscher aus dem deutschsprachigen Raum an der Universität Linz, Instrumente und Regeln zur Überwachung und Kontrolle des Managements durch Aufsichtsorgane in Vereinen, Verbänden und Stiftungen diskutiert.