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Einwerbung privater Mittel
Strategische Überlegungen zum Spenden, Stiften und Sponsern (Teil 2)
Wollen gemeinnützige Einrichtungen zusätzliche Mittel einwerben, müssen sie aufgrund steuerlicher Unterschiede sehr genau zwischen Spenden, Stiftungen und Sponsoring-Partnerschaften unterscheiden. Dieser Thematik widmete sich Teil 1 des vorliegenden Beitrages. Teil 2 untersucht nun, wie diese Instrumente in die Akquisitionsstrategie einer gemeinnützigen Organisation eingebunden werden können.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2006.05.16 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2366-2913 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2006 |
| Veröffentlicht: | 2006-10-01 |
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