Entlohnung von Stiftungsräten

In der Schweiz zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab

• Daniela Mühlenberg-Schmitz
• Daniel Zöbeli

Die Zur�ckhaltung bei der Entlohnung der obersten Leitungsorgane von gemeinn�tzigen Institutionen ist in erster Linie historisch begr�ndet. Lange geh�rte das unbezahlte au�erberufliche Engagement zum guten Ton, und das damit verbundene Prestige wurde als ausreichender Lohn daf�r betrachtet. Unter diesen Bedingungen sind in der Schweiz jedoch immer weniger Personen bereit, sich in einem Vereinsvorstand oder Stiftungsrat zu engagieren. In Anbetracht der gesellschaftlichen Ver�nderungen, der gestiegenen fachlichen Anforderungen sowie des zunehmenden Haftungs- und Reputationsrisikos, sind angemessene Entsch�digungen f�r Mandatstr�ger heute jedoch zuzulassen.