Erfolg durch Vertrauen

Personalentwicklung mit Zukunft – Coaching in Stiftungen

• Matthias Dreyer
• Martina Dillmann

Die Mitarbeiter von Stiftungen geraten zunehmend ins Blickfeld: als strategischer Erfolgsfaktor bei der Zweckerfüllung und als „Human-Vermögen“, das es optimal zu fördern und zu nutzen gilt. Bis vor wenigen Jahren war Personalentwicklung für Stiftungen kaum ein Thema und beschränkte sich im Wesentlichen auf die klassische Fort- und Weiterbildung. Mittlerweile hat sie an Bedeutung gewonnen. Für Stiftungen ist Personalentwicklung eine Investition in ihr Personal; von den Mitarbeitern wird sie als Anerkennung und Ermöglichung persönlicher Weiterentwicklung verstanden und eingefordert. Dem Coaching wird in diesem Zusammenhang bislang wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Dabei eignet es sich für den Einsatz im Personalmanagement von Stiftungen besonders gut.