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Finanzkrise – Stiftungskrise?
Strategien zur Vermögenserhaltung und -sanierung

  • Stefan Fritz
  • Christoph Mecking

Unregulierte Geldströme, die Entwicklung kreativer Finanzprodukte und die Kreditspirale der vergangenen zehn Jahre haben eine global wirksame Marktwirtschaft erzeugt, die nicht mehr auf Güterproduktion und Warenhandel, sondern auf Finanzanlagen gegründet ist. Der Wert der Finanzanlagen soll inzwischen den Wert aller weltweit verkauften Waren und Dienstleistungen um das Dreifache übersteigen. Dieser Überfluss an Kapital bringt immer neue spekulative Booms und Blasen hervor. Im Nachgang zur Insolvenz der systemisch wichtigen Investmentbank Lehman Brothers Inc. am 15.9.2008 ist es zu bis dahin unvorstellbaren Turbulenzen in allen Anlageklassen gekommen, zu einer Negativspirale, zu einer Panik an den Finanzmärkten, in deren Folge mittlerweile eine größere Anzahl Banken in den USA und Europa ihre Unabhängigkeit verloren hat, kurz zur Finanzmarkt- bzw. Finanzkrise. DER SPIEGEL malt in seiner Ausgabe vom 17.11. ein düsteres Bild: „Auf 57 Billionen US-$ sind Credit Default Swaps ausgegeben worden, die gegen den Ausfall von Krediten versichern sollen. Die Billionen-Kreditspirale kann bald brechen, und dann sähe die Krise jetzt, so katastrophal sie schon ist, wieder nur wie das Vorspiel einer noch viel größeren Tragödie aus“. Diese Situation hat auch die Stiftungen, die ja meist auf die Erträge von Kapitalanlagen angewiesen sind, nicht unberührt gelassen. Manche kündigen inzwischen drastische Einschränkungen ihrer Fördertätigkeit an. Auch Stiftungsvorstände, die auf Pfandbriefe, Renten und andere besonders sichere Anlageformen gesetzt haben, sind verunsichert.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2008.06.19
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 2366-2913
Ausgabe / Jahr: 6 / 2008
Veröffentlicht: 2008-12-01

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