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Gremienmanagement und Vorstandsarbeit
Die Arbeit von Stiftungsgremien effizient und effektiv gestalten
Der Erfolg einer Stiftung hängt entscheidend von der wirksamen und effizienten Arbeit der für sie verantwortlichen Personen ab. Zentrale Bedeutung kommt hier der Führungsqualität des Vorstands gerade in einer Stiftung zu, in der interne oder externe Kontrollmechanismen wie Mitglieder, Anteilseigner oder Markt und Wettbewerb fehlen. Eingehend befasst sich Karsten Timmer mit den Anforderungen an ein effektives Selbstmanagement des Vorstands und behandelt im Einzelnen den Qualitätskreislauf des Gremienmanagements.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2009.06.33 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2366-2913 |
| Ausgabe / Jahr: | 6 / 2009 |
| Veröffentlicht: | 2009-12-01 |
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