Stiftungen strategisch zu leiten - so arglos konnte es Anfang März noch formuliert werden - sei vergleichbar mit dem Job eines Piloten: Ein klares Ziel und der Flugplan sind vorgegeben, Flughöhe und -routen lassen sich nach den sich ändernden Umständen variieren. Aber der Pilot hat immer das Ziel vor Augen und führt am Ende alle sicher dorthin.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2015.02.13 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 2 / 2015 |
Veröffentlicht: | 2015-04-01 |
Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.