Stiftungsplatz Schweiz

Thesen zu einem Masterplan

• Hans Sieber
• Linda Zurkinden-Erismann

Die Finanzdienstleistungsindustrie leistet einen zentralen Beitrag für den Wirtschaftsstandort Schweiz. Im Jahre 2006 betrug die direkte Wertschöpfung rund 12% des gesamtschweizerischen Bruttoinlandsprodukts (BIP). 192.900 Menschen arbeiteten 2006 im Finanzsektor; das sind rund 6% aller Beschäftigen der Schweiz. Die Wertschöpfung in der Schweiz wächst jedoch im Vergleich zu anderen Finanzzentren unterproportional. Der Finanzplatz Schweiz steht unbestritten in intensivem, globalen Wettbewerb mit anderen Finanzplätzen (Competitiveness of Nations), er setzt sich aus einer Vielfalt unabhängiger Akteure zusammen und er verfügt über keine einheitliche Entscheidungsstruktur, was je nach Betrachtungsweise als Vor- oder Nachteil gewertet werden kann. In diesem Umfeld haben sich namhafte Vertreter des Finanzplatzes Schweiz zusammengefunden, um erstmalig eine gemeinsame Zukunftsstrategie zu erarbeiten. Die Schweizerische Bankiervereinigung, der Schweizerische Versicherungsverband, die Swiss Funds Association und die Finanzplatzinfrastruktur SFMS haben einen Masterplan Finanzplatz Schweiz erarbeitet. Dieser Masterplan regt Überlegungen zu einem Masterplan für den Stiftungsstandort Schweiz an. Dazu einige Thesen.