Wie viel Dampfmaschine in der KI steckt

Warum der Einsatz von KI in der Stiftungspraxis wegweisend ist

• Tobias Karow
• Karsten Weber
• Andreas Wagner
• Steffen Ackermann

Am Anfang war die Dampfmaschine. Mit ihr begann die industrielle Revolution, mit ihr begann das Wirtschaften, so wie wir es vielerorts noch heute kennen. Mit der Dampfmaschine bahnte sich eine Disruption ihren Weg, die die Menschheit zuvor kaum vorhergesehen hatte. Was für die Dampfmaschine der Dampf war, sind für die KI-Systeme die Daten. Disruption ist wohl auch das Wort, das wir alle am ehesten mit Künstlicher Intelligenz (KI) verbinden. KI hat das Potenzial, unsere Arbeitswelt komplett umzugestalten und die Unternehmenswelt in „dabei und abgehängt“ zu unterteilen. Für die deutschsprachige Stiftungslandschaft gilt das nicht minder. Es gilt, zu sortieren, was beim Einsatz von KI notwendig ist, was es zu beachten gilt – und wie Stiftungen sich darauf vorbereiten, wie sie an ihrer eigenen KI-Reife arbeiten. KI-Reife betrifft hier sowohl die Stiftungsorganisation an sich, deren Führungsebene als auch die Mitarbeitenden. Denn Künstliche Intelligenz ist nichts, was nur in ferner Zukunft vielleicht auch einmal den Sektor tangieren wird. Künstliche Intelligenz in der Stiftungslandschaft kann morgen schon die Stiftungspraxis grundlegend verändern, bisherige Routinen infrage stellen und bessere Arbeitsabläufe ermöglichen. Im Folgenden finden Sie die Grundlage dazu, einen Überblick über den Status quo des Einsatzes von KI in der Stiftungslandschaft sowie praktische Anwendungsfelder, auf denen Stiftungspraxis durch den Einsatz von KI maßgeblich zukunftsfester gemacht werden kann.